建设工程项目管理精全10冲刺预测班.pptxVIP

考点解析;考点1：全面质量管理思想的方法的应用 质量管理的思想: ①全面质量管理; ②全过程质量管理; ③全员质量管理。 ;考点2：PDCA 循环: 计划P ( Pl an） 、实施D ( Do） 、检查C (Check） 、处置A (Action） 。 检查：指对计划实施过程进行各种检查， 包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案; 二是检查计划执行的结果。 处置： 分纠偏和预防改进两个方面。 ;项目质量控制体系、特点与构成;项目质量控制体系的运行机制: ①动力机制（核心机制） ; ②约束机制（取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力） ; ③反馈机制; ④持续改进机制。. ;考点4：质量管理的八项原则 ;企业质量管理体系文件构成;企业质量管理体系获准认证的有效期为3 年。;考点解析;考点1：施工质量控制的依据 ;考点2：施工质量控制的依据与基本环节;项目;考点3：施工质量计划的基本内容，编制和审批（掌握）;施工质量计划的编制与审批;审批程序与原则;施工质量控制点的设置 质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。 质量控制点的管理 首先，要做好施工质量控制点的事前质量预控工作；其次，要向施工作业班组进行认真交底;同时，还要做好施工质量控