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新任管理者的十堂转型课测试答案 新任管理者的十堂转型课测试答案 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE4 新任管理者的十堂转型课测试答案 PAGE 课后测试 测试成绩：分。 恭喜您顺利通过考试！ 单项选择题 1、新任管理者能否胜任岗位的关键是什么〔 10分〕 A 工作资历 B 业务能力 C 技术优秀 D 达成绩效 正确答案:D 2、以下哪一项不是实现目标管理的有效方法〔 10分〕 A 人岗匹配 B 随时检查 C 节点检查 D 即时鼓励 正确答案:B 3、以下哪些工作不能委派给下属来做〔 10分〕 A 下属能胜任的工作 B 能发挥下属优势的工作 C 属于管理者核心角色的工作 D 对管理者紧急不重要的工作 正确答案:C 多项选择题 1、在岗位胜任这一问题上，常见的问题管理者是哪些〔 10分〕 A 老好人 B 不作为 C 加班狂 D 违纪 正确答案:AC 2、管理者达成高绩效的方法有哪些〔 10分〕 A 目标分解 B 过程管控 C 人才培养 D 大小顺序 正确答案:ABC 3、工作委派是注意哪些关键要素〔 10分〕 A 明确边界 B 确认意愿 C 承诺鼓励 D 提供支持 正确答案:ABCD 4、关于意愿高能力也高的员工的工作委派，以下说法错误的选项是〔 10分〕 A 可以给予一定授权 B 委派具有挑战性的工作 C 委派一般性的任务 D 委派标准化的工作 正确答案:CD 5、管理