集团2005-2007年企业文化建设发展规划.docxVIP

集团 2005-2007 年企业文化建设发展规划 34 期（总第 394 期）2005 年 9 月 19 日 第一版 集团日前发布“沪现设集行（2005）085 号”文，正式下发《集团 2005-2007 年企业文化建设发展规划》—— 围绕集团公司发展模式的转型这一中心，用文化凝聚员工人 心、用文化提升管理品位、用文化规范行为准则、用文化提 升品牌魅力 《集团 2005 年下半年企业文化建设实施细则》也同时出台 建筑设计业改革的不断深化，使集团和各子公司作为一个独立的 市场主体参与设计市场。企业的外部环境和经营机制正在发生变化。 在市场求生存求发展，已成为企业的唯一选择。随着社会主义市场经 济的不断完善，企业之间的竞争将逐渐深刻地体现为文化力的竞争。 集团公司作为国内建筑设计业的龙头企业，必须加强企业文化建设， 整合、提炼、培育独具特色的企业理念，积极倡导代表企业理念、展 示企业形象的团队精神，执行统一的行为规范。这既是走向国内外市 场、提升核心竞争力的重要组成部分，也是实现集团第二个三年发展 战略目标的重要保证。集团简报将分期刊登规划与细则内容，以利于 集团职工学习，同时也将开辟专栏进行研讨，推动集团企业文化建设 良好氛围的形成。 根据集团公司的发展规划，特制定本规划。 一、集团企业文化建设的指导思想和总体目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握先进文化 的前进