细节管理导入培训.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.55千字
  • 约 42页
  • 2021-10-08 发布于重庆
  • 举报
北京骏马诚信机械商贸有限责任公司 人力资源部 2006年4月;课程内容;先理论,后讨论 先了解,再分析 举例为主,思考为辅 不是讲解,是讨论 不是培训,是体会;第一部分 什么是细节;细,微也。——《说文》。按,细者,细之微也。 细,小也。——《广雅》;细节体现素质;王永庆,1916年1月出生于台湾省台北市,原籍福建省安溪县。王永庆15岁辍学做学徒工,16岁自办米店,靠用心和勤奋努力站稳了脚跟,并在1954年筹资创办了台塑公司。50年后的台塑集团已经是台湾最大的民营企业集团,下辖台湾塑胶公司等9??公司,员工7万多人,资产总额1.5万亿新台币,形成了名副其实的庞大“王国”。 ;精细化培训系列;精细化培训系列;精细化培训系列;细节产生……;精细化培训系列;上 海 地 铁;精细化培训系列;精细化培训系列;精细化培训系列;精细化培训系列;1、中国企业管理滞后 2、社会浮躁 3、文化的重大轻小;基础管理薄弱:班组建设、标准化、计量、原始记录 重制度,轻程序 管理工具匮乏 忙于干,疏于算 以人性化的名义抵制强化训练 垄断导致视力下降,效益掩盖管理矛盾;一举成名、一夜暴富! “技巧”、“秘诀”、“绝招”、“迅速成功”、“快速致富” ? 的增长率介于5-15%之间时,浮躁就会成为一种普遍的现象。 ——北京师范大学李永瑞;精细化培训系列;文化重大轻小; 中国人民解放军士

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档