管理学_08领导职能（42).pptxVIP

Management第章领 导导入话题——趣味阅读：鹦 鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标着：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标着：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。突然他发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉为老板。 学习目标1、掌握领导的概念，领导者与管理者 的区别，及其领导者的权力来源；2、领导者风格类型3、领导理论几种类型知识点： 1、培养提高自身权威 2、培养有效运用权力的能力技能点：领导含义、领导权力的来源、领导理论重点：领导理论的几种类型难点：第一节第二节第三节领导理论领导风格类型领导概述本章内容三一四二领导的功能领导的权力构成及表现形式领导与管理的区别领导的定义第一节 领导概述一、领导(Leading)的定义 ● 领导是运用组织授予的职权，指挥下属完成组织目标。 ● 领导是指导和影响群体或组织成员，为实现所期望的目标而作出的努力和贡献的过程或艺术。 领导的本质就是组织成员的追随与服从。 传统理论对领导的定义现代理论对领导的定义领导的工作边界界定决策保证工作有序与人打交道都是组织层级的岗位设置的结果与事情打交道控