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A. 项 目计划方法 C.准备变 更请求 系 统 集成 项 目经 理 B.项 目执行方法 D.通知受到影响的股 东 培训结业 考 试题 总题 C.项 目管理信息系 统 将要 对项 目立即采取的 量：易（1-263） D.项 目经验积 累 新计划 A C 1.你被 选为 你公司将要 发 3.你正在 进 行一个通信 项 4.上周你在某海 滩 度假。 布的新 产 品的项 目经理。 目。有关产 品和系 统 的要 今天你正在 检查 你将要 你认识 到 为 了 项 目的成 求已 经 确定并得到了客 承担的 项 目的范 围变 更 功，你的项 目小组必须 ： 户 ，管理阶层 和其它股 东 请求，因为前任 项 目经理 A. 具有关于 产 品的适当 的同意。工作正在按照 时 辞职离开。未判断 项 目范 技术和知 识 ； 间表进行之中。到目前各 围将有多大程度的 变更， B.配 备 高 级别 的人 员 以 方 对进 展似乎都很 满意。 你需要将 变 更 请 求与以 帮助 较低 级别 小组成员 ； 你得知一 项 新的政府管 下哪个 项 目文件 进 行比 C.拥 有自 动 化的 项 目管 理方面的要求将会引起 较 ； 理信息系 统； 项 目的一个 绩效指 标 的 A. 项 目范围说 明 D.每周 举 行一次 项 目进 变 更。为使 这个变更包括 B.工作分解包 展评估会 议 。 在 项 目计划之中，你应该 ： C.项 目计划（规划） A A. 召集一次 变 更控制委 D.项 目范围管理 计划 2.你的 项 目必须对时间 表 员会会 议 B 风险进 行一 项 蒙特卡 罗 B.改变 工作分解包， 项 目 5.你的 组织 正在开始着手 Monte Carlo（ ）分析。这是 时间 表和 项 目计 划以反 一个新的 项 目，配备 了虚 你组织 的什么要求； 映该管理要求 拟项 目小组 。根据过去的 经验 ，你认识 到矩 阵环境 D.合同 杂程度。没有现成的工作 下的小 组 成 员 有 时对职 A 分解包模板可 资利用。为 能经 理的配合超 过对项 7. 由于一项新的政府 规定， 了准备 工作分解包。你首 目经 理的配合。因此，你 你必 须变 更你的通信 项 先必 须 ： 决定制定； 目的范 围。项 目目标 已经 A. 估 计 每个 项 目可交付 A. 项 目计划