组织优化与变革概述.pptxVIP

第六讲 组织优化与变革;问题导引 ;现时期更需要变革;工业时代之后，我们在哪里？;我们所感知的社会转型;组织变革的内容体系及其内在联系 ;组织变革的关键因素 ;? ;变革型管理和事务型管理的融合;组织变革的发展趋势 ;第一节 组织变革的一般规律;1.组织变革的含义 组织变革是指组织综合运用组织和其他相关管理原理的基本理论，研究群体动力、领导、职权和组织再设计等问题，通过对组织中的要素进行结构性变革使之适应环境变化和组织发展需要的活动过程。;2.组织变革的现实意义 企业组织变革是不以人的意志为转移的客观必然过程，变革的目标就是要提高组织的效能和环境适应能力。;3.组织变革的动因 组织必然要进行变革，因为组织是一个不断与外界环境发生作用的开放系统。具体而言，推动组织进行变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素。;宏观社会经济环境的变化 科技进步 资源变化 竞争观念的改变;组织变革的内部环境因素;二、组织变革的类型和目标;1.组织变革的类型 c.按照组织所处的环境状况不同分为 主动性变革 被动性变革 d.组织变革的实际运作类别为 战略性变革 结构性变革 流程主导性变革 以人为中心的变革;2.组织变革的目标 增强环境适应性 3.组织变革的内容 a.对人员的变革 b.对结构的变革 c.对技术和任务的变革;第二节 管理组织变革;1.勒温（K. Lewin）的三阶段模式 勒温认为成功的组织