突发事件应急处理方案.docxVIP

突发事件应急处理方案 突发大事应急处理预案为了加强公司突发大事处理的综合指挥力量，进步应对突发大事和紧急救援反响速度及协调程度，确保快速有效地处理各类突发大事，结合单位实际，特制定本预案。一、平安应急工作原那么平安应急是指发生突发大事时，能快速有效地组织应对工作，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，防止突发大事扩大，平安应急工作应坚持以下原那么：〔一〕依法行政。严格执行有关法律法规，按照法定程序，正确履行平安生产和监管职责；〔二〕统一指挥。仔细落实局及上级领导机关的突发大事应急部署和要求，统一行动，令行制止；〔三〕协作协作，快速反响。细化分工，明确责任，亲密协作，形成合力；同时应急处理要快速、有效，要保持上下信息畅通，沟通准时，统一调度，果断应对，快速阻挡事态恶化。二、平安应急工作组织领导〔一〕公司成立平安应急工作领导小组〔以下简称应急领导小组〕，统一组织指挥全局平安事故的应急工作。1、应急领导小组主要职责：〔1〕统一指挥，协调全系统应急施救工作；〔2〕组织制定并施行应急救援方案；〔3〕统一调配应急施救的人员、物资、器材；〔4〕宣布应急程序的启动和终止；〔5〕依据详细状况，联络上级领导机关和相关部门。2、应急领导小组组成人员组长：刘贵平赵仁华成员：周立华蔡贵红〔二〕应急办公室。应急领导小组下设办公室，周立华任办公室主任。主要职责：〔1〕准时讨论相关状况，制定应急措施，按应急领导小组的指令，协调准时、稳妥地处置各类大事；〔3〕负责应急期间的信息搜集和状况汇总，并准时呈报应急领导小组；〔4〕针对应急预案的详细状况，做好相关的应急工作。〔三〕应急职责依据突发大事的影响和危害，应急领导小组可组建专项应急办公室，主动做好落实工作，做到分工明确，各负其责，严密合作，协同作战。〔1〕准时将突发大事信息、进展态势上报应急领导小组，做好应急信息和指令的上传下达工作，组织、催促应急工作队，对突发大事进展调查处理；〔2〕负责突发大事的宣扬工作，正确引导言论，主动促进突发大事准时、合理解决；〔四〕应急范围突发应急范围包括各类突发事故、通讯、电力、歪门邪教、精神病等。三、应急分级与应急处理〔一〕、依据应急工作状况，应急工作可分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级三个等级，Ⅰ级应急适用于重特大突发大事的应急，Ⅱ级应急适用于中等等级的突发大事的应急，Ⅲ级应急适用于一般的突发大事的应急。应急的分级与启动由应急领导小组确定和宣布。〔二〕应急处理〔1〕突发大事发生单位要快速实行措施，封闭并爱护现场，抢救受伤人员和物资，疏散大事危急区域人员，掌握事态进展，最大限度地削减人员伤亡和经济损失。〔2〕局应急领导小组和专项应急办公室人员应准时赶赴现场，制定详细的应急措施，组织救援工作；同时，依据大事特点和严峻程度，紧急调动有关单位及人员快速赶到现场。〔3〕应急救援工作应制定严格的平安技术措施，严防事故损失程度扩大。〔4〕参与现场救援处置的人员必需严格根据救援方案施行救援，未经应急领导小组负责人批准，不得擅自转变方案。〔5〕应急预案启动期间，应急小组全部人员、相关单位的人员手机要保证24小时开通，严禁关机或不应答，做好值班和后勤工作。四、应急保障〔一〕、通信和信息保障应急响应期间，24小时开通专线电话、自动传真，保