行政人事部年终工作总结及工作计划.pdfVIP

行政人事部年终工作总结及工作计划 行政人事部年终工作总结及工作计划【一】 20 ××年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促 下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得 到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到 了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了 一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下： 一、 20xx 年工作回顾 1、人才配置 20xx 年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一 个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很 大。 20xx 年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。 20xx 年使用的 渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜 才网举办的现场招聘会等。截止至 20xx 年 11 月 30 日，招聘人员数量 已达到公司组织编制人员数量的 95%以上，能满足公司各部门岗位需 要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强 弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。 1.1人员在岗情况 第 1 页 共 30 页 截止到 20xx 年 11 月，公司实际在岗人数 133人(其中总经办 3 人、行政人事部 6 人、财务部 10 人、企划部 5 人、工程部 34 人、安管 部 32 人、客服部 14 人、商管部 24 人、美食广场部 5 人)，较 20xx 年 同期岗编人数同比下降 13%。 1.2人员招聘 1.2.1招聘渠道 20xx 年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场 招聘。在 20xx 年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道校园招聘，企 业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的 宣传，提升了企业形象。 本年度招聘渠道如下： 通过对 20xx 年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求 量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的 岗位有不同程度的供求 ;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管 员等有很大的帮助。 1.2.2面试情况 20xx 年公司累计应聘 511 人，入职新员工 120人，累计离职 168人。 第 2 页 共 30 页 20xx 年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工 ;经营管 理部导购员 ;美食广场水吧人员及营销方面的人才。 招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面 的人才 ;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。 综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为： 1)20xx年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置需 要 ; 2)为顺应公司组织变革和业务发展需要，对中高层和核心专 业岗位人员职业素质要求高 ; 3)20xx年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时间非 常紧迫 ; 4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺，此行业 内工程专业人才的薪资水平偏高，就业选择机会多 ; 1.2.3公司现有人员比例 公司现有人员比例为男性员工 81 人，女性员工 52 人 1.2.4公司人员走势