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（建筑施工；为；米；千 米；管理）装饰工程 第一章总体概述 一、工程概况 本装饰工程为某办公楼装饰工程，位于******小区内。建设方 为************ 。建设规模总投资约80 万元。施工总工期为 50 日 历天。计划开工日期为 2005 年 12 月，计划竣工日期为 2006 年 1 月．工程质量为一次性验收１００％合格． 二、施工组织的总体设想 1 、工程管理目标 工程质量：确保一次性验收合格。 施工工期：确保工期 50 日历天完成。 文明施工：确保整个工程全过程文明施工。 业主满意：施工中主动征求业主意见，业主提出的问题当天处理， 合同履约率 100％。 2 、深化设计 如果我方中标后，凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公 司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主 及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文 件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量 评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。 3 、施工中采用先进的项目法施工 在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控 制管理，保证施工个环节的高质量运行。 公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作了科学的说 明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项