(建筑工程管理)工程部内部分工细则.pdfVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.41千字
  • 约 8页
  • 2021-10-08 发布于陕西
  • 举报

(建筑工程管理)工程部内部分工细则.pdf

(建筑工程管理)工程部内 部分工细则 国投盘江发电有限 X 公司 工程管理部分工细则 国投盘江发电有限 X 公司工程管理部 2012 年 03 月 12 日 国投盘江发电有限 X 公司工程部分工细则 1总则 1.1 为了加强项目建设期间的工程管理,提高安全文明施工管理水平,加强工程质量和进度 控制,确保在设计、制造、施工、验收及试运期间优质高效完成各项工作任务,使设备和系 统安全、经济投运,特制定本细则。 1.2 本细则根据 X 公司现有的工程管理机制,本着专业负责、整体协作的团队精神原则而制 定,适用于工程部所属各岗位人员。 1.3 各专业均应熟悉本细则,且按照本细则的要求,制定各自所辖设备和系统的工作计划。 1.4 在执行本细则过程中,应逐渐积累经验,如发现有尚未明确的设备和系统,或有分工不 妥之处,应及时反映,以便修改和完善本细则的内容。 2 各专业管辖设备和系统的范围 2.1 汽机专业管辖设备和系统范围 2.1.1 汽轮机本体及所属的汽、水、气、油系统的管道、阀门等。 2.1.2 调速系统及所属的油泵、管道、阀门等。 2.1.3 回热系统及所属的高压加热器、低压加热器、管道、阀门等。 2.1.4 疏水系统及所属的疏水冷却器、扩容器、管道、阀门等。 2.1.5 给水泵及所属的润滑油泵、油箱、冷

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档