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（绩效管理套表）绩效考核 就是填写表格吗 绩效考核就是填写表格吗？ 在企业当中，当某个特殊的时间到来的时候，比如年末岁初，就会出现壹种奇怪的 现象，整个 X 公司的人都在忙着填写表格，都在谈论考核的事情，表面见起来，大家干 得热火朝天，充满激情，但当这个时间过去之后，企业又完全回到了现实当中，几乎很 少有管理者去主动关心和绩效有关的事情，绩效管理的各种文件也被束之高阁。 本人把这种现象叫做 “表格依赖症” 。在绩效管理中，管理者通常会把填写各种和 考核有关的表格见成是绩效管理的全部，比如填写关键绩效指标管理卡、业绩档案管理 卡、业绩反馈卡、绩效改进计划表等等，当管理者被要求填这些表格的时候，他们就认 为企业开始做绩效管理了，就开始忙碌起来，当表格填完交到人力资源部的时候，他们 就认为风头过去了，能够暂时不做绩效管理了，只要做好自己的手头工作，完成领导交 代的任务就能够了。于是，在绩效管理工作中，管理者对表格形成了依赖，成为典型的“表 格依赖症” 。这种现象已经比较普遍，而且短期内很难得到实质性的改善，值得警惕！ 壹、绩效管理沦为“仪式化”的填表表演 绩效管理是壹个完整的系统，拥有完备的系统组成部件和工作流程，PDCA 循环是它 的轨道，也是保证绩效管理得到正确实施的根本准则，壹个正确的绩效管理