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招标评标组织方案 招标评标组织方案 PAGE16 招标评标组织方案 招标、评标的组织实行方案 （一）招标组织实行方案 1）招标工作依照 国家、省、市有关法律、行政法例以及建设部、国家计委等各部委的规定。 主要包含： 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国招标招标法》 3、《中华人民共和国合同法》 4、建设部令第89号《房子建筑和市政基础设备工程施工招标招标管理方法》 5、国家七部委《工程建设项目施工招标招标方法30命令》 6、《〈山东省建设工程招标招标管理条例〉实行细则》 2）招标工作原则 按照公然、公正、公正、诚实信用和“为建设单位的投资效益做最大保证” 的原则。 3）招标代理工作中心任务 招标代理工作的中心任务就是经过招标为业主择精选择综合实力强、报价合 理、业绩好、信用佳、供给服务好的优异承包单位，为工程项目的四控目标（质 量、工期、造价、安全）的顺利实现供给有益保证。 （4）招标工作过程控制 服务工作的目标是知足业主的需要和要求， 达到业主满意。这个目标的实现 2 依靠于服务机构内部质量管理系统的成立和有效运转。质量管理系统的成立和运转不单是项目工作的要求，同时有助于公司适应变化的市场环境、提高公司的社会形象，使公司经过有效的成本管理微风险责任管理，以更高的工作效率获得更好的服务成效。 招标代理服务工作即拥有一般服务工作的特色，又因其实行过程依法、程序固定等特色