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知识产权主管职务说明书 12第一局部根本信息34职位名称学问产权主管挺直上级技术管理部经理所属大部门产品系统所属小部门技术管理部职位类型管理类职位等级拟定人评审代表审批生效时间51.职位目的〔简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献〕6依据公司的学问产权工作方案，负责公司的学问产权管理与爱护工作，并为标准与完善公司的学问产权管理体系与制度供应策略建议，为保证公司的技术核心竞争力供应支持。2.工作关系〔请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系〕72.工作权限8 9其次局部工作职责10请描绘职位4~8项应付责任，包括主要活动和要到达的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从〔1〕开11 始，而〔1〕代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、本钱、时间、人员反响等等，应尽可能客观、量化数12 据易采集13 14 第三局部 任职要求15 请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特别训练、管理及相关的技术阅历、素养要求等。16?人品端正、老实正值，堪为部门员工楷模；?公正公正，廉洁奉公，不用不正值手段谋取个人私利；?认同公司企业文化，遵守公司的规章制度，并自觉将其作为自己的行为准那么；有主动进取的精神，擅长学习，有坚决的信念和士气与坚韧的毅力；具有很强的责任心，主动协作落实上级支配的工作。、业务技能遇到困难不退缩，主动思索，寻求解决方法工作勤奋、主动主动，遇事不推诿不等待；有实事求是的工作作风，勇于理论，不主观臆断；?有高度的保密意识，涉及公司的技术、商业、重要信息等隐秘需严加保密；?有很强的文字写作力量，有较强的方案与总结力量；有较强的组织、协调力量和准时解决问题的力量；?有很强的概念思维力量，能不断总结提炼进步，从系统全局的角度思索问题；?耐烦细致，有较好的效劳意识和高度的敬业精神。3、人际力量?有良好的语言表达力量和较强的沟通力量；?人际理解力量强，愿与别人一起工作，能赢得别人的合作，劝说力强，在部门内外能制造令人满足的气氛；?敬重别人，注重接受别人的看法。