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学习单元十 :认识客房部;学习目标;学习任务一 客房部在饭店中的地位与作用;学习任务二 客房部组织机构及岗位职责;(一) 大中型饭店客房部组织机构设置形式
;(二) 小型饭店客房部组织机构设置形式;三、客房部岗位职责
(一) 客房部经理
[管理层次关系]
直接上级:饭店副总经理
直接下级:管家部经理、客房楼层主管
[岗位职责]
(二) 管家部经理
[管理层次关系]
直接上级:客房部经理
直接下级:公区区域主管、洗衣房主管
[岗位职责]
(三) 公共区域主管
[管理层次关系]
直接上级:管家部经理
直接下级:公区保洁领班、公区保养领班
[岗位职责]
(四) 公区保洁领班
[管理层次关系]
直接上级:公共区域主管
直接下级:公区保洁员
[岗位职责];(五) 公区保洁员
[管理层次关系]
直接上级:公区保洁领班
直接下级:无
[岗位职责]
(六) 公区保养领班
[管理层次关系]
直接上级:公共区域主管
直接下级:公区保养员
[岗位职责]
(七) 公区保养员
[管理层次关系]
直接上级:公区保养领班
直接下级:无
[岗位职责]
(八) 洗衣房主管
[管理层次关系]
直接上级:管家部经理
直接下级:干水洗熨烫工、布草保管员等
[岗位职责]
(九) 干水洗熨烫工;[管理层次关系]
直接上级:洗衣房领班
直接下级:无
[岗位职责]
(十) 布草保管员
[管理层次关系]
直接上级:洗衣房领班
直接下级:无
[岗位职责]
(十一) 工服房服务员
[管理层次关系]
直接上级:洗衣房领班
直接下级:无
[岗位职责]
(十二) 客衣收发员兼文员
[管理层次关系]
直接上级:洗衣房领班
直接下级:无
[岗位职责]
(十三) 客房楼层主管
[管理层次关系];直接上级:客房部经理
直接下级:客房楼层领班、客房中心文员、库房保管员
[岗位职责]
(十四) 库房保管员
[管理层次关系]
直接上级:客房楼层主管
直接下级:无
[岗位职责]
(十五) 客房中心文员
[管理层次关系]
直接上级:客房楼层主管
直接下级:无
[岗位职责]
(十六) 客房楼层领班
[管理层次关系]
直接上级:客房楼层主管
直接下级:中班、夜班服务员等
[岗位职责]
(十七) 客房清洁员
[管理层次关系]
直接上级:客房楼层领班
直接下级:无;学习任务三 客房部员工素质要求;学习任务四 客房部两种管理模式;二、客房服务中心
(一) 客房服务中心的主要职能
客房服务中心的主要职能是对饭店客房进行统一化、综合化和全面化的管理。
(二) 客房服务中心的主要特点
1. 优点
客房服务中心的模式大大减少了人员的编制,节省了人力,降低了成本开支;
保证了客房楼层区域内的安静,为客人提供了一个较为安静和私密的空间;
有助于对客房服务人员的调度与控制;
保证了客房管理信息的畅通,有助于加强对客房整体运作效果的把握。
2. 缺点
缺陷主要表现在对设施设备和人力资源的要求方面。
首先,在设施设备方面,由于客房服务中心仅在饭店某个楼层开设,同时又要求其运力较强,因此对客房服务中心的硬件设施提出了较高的要求。
其次,在人力资源的要求方面,客房服务中心的管理模式需要训练有素的员工队伍来支持,一旦配合得不好,会影响整体功能的发挥;
再次,客房服务中心不提供面对面的对客服务,使服务不具有直接性,缺乏人情味,致使客人对客房服务员的信赖度下降;
最后,由于通过电话来进行呼叫,导致服务员往往不能够主动发现客人的需求并及时提供服务。;单元小结
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