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  • 2021-10-08 发布于河北
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第三届大学生创新创业大赛创业计划书 第四届大同学创新创业大赛 小商品创业策划书 系别】:建筑工程系 【 【专业】:工程造价九班 【姓名】:吴常随 【联络方式】:178******** 一、工程人员简介 二、对在校大同学小商品市场消费状况的分析 三、竞争优势与服 务: 四、商品与效劳 五、经营、运营 六、管理形式 七、财务分析 八、风险分析 九、成长与进展 附件一:市场调查表 一、工程人员简介 1、个人状况:我是建筑工程系工程造价九班的同学吴常随,曾经在暑假、寒假 以及其他节假日参与过一些商品推销和销售的工作,对于校内的小商 品销售并不是很生疏。在与人沟通方面,我对待人比拟随和,很喜爱 和别人交谈,具有肯定的沟通与协调能 力。 二、对在校大同学小商品市场 消费状况的分析 1、在如今的大学校内里我们大同学的 消费,主要可以分为根本生活消费〔穿衣、食物、出行〕、学习消费〔学费、书杂费、考证、学习用品等〕、休闲及消遣消费〔休闲、旅游、消遣〕人际交往消费〔人情、 恋爱〕等几个方面。 2、而如今卖小商品很有市场,美丽 得意的小商品总能吸引女孩子们的留意, 例如:〔小饰品、创意水杯、奇怪的水晶制品).同时校内很流行节日 或者生日送些小礼 品,;例如:〔圣 诞节的苹果、橙子、 苹果装饰盒、装饰 纸等等〕。这些小 商品的背后潜藏着 宏大的消费市场和利润。而且在大学校内里消费者群里比拟集中,潜 在消费良以及消费劲大。所以在小商品在同学市场这块的销路很广 的。而小商品本身又是个本小利大的行业。一般说来利润会是保持 在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西 定价也许在6--12 块之间,所以利润宏大,而商务的同学消费始终 保持不错,由此可见小商品的市场消费状况还是很大的。 三、竞争优势与效劳: 价廉〔没有中间的代理商,进货本钱低,没有房租等,所 优势 : 以相对市面上的产品,价格自然相对较低,其次货源充分〕 物美〔款式新颖多样。随潮流不定期推出新产品,保持产品的新 鲜度〕 刚开头无法熟识同学市场,无法自如的调控价格以及 优势 2、:〔1〕、 货物的进出。〔2〕、一开头可能没有知名度,同学对新事物可能会有观望心理, 没有稳定的收入。 3、效劳;如今同学过生日时,有些同学认为如今学校的店面根 本就满足不了他们挑礼物的要求,他们还觉得大局部的礼物都过于倾 向于摆设化,他们盼望有一种礼物是属于有用型的。所以我们的小商 品店就满足了同学的这种心理,不仅有大量的礼品供他们选择,还有 一些有用型的物品。现针对同学送礼品,我们免费供应包装以及送货 上门。 四、商品与效劳 1、产品 : 为了能经营完善我们的小商品,为了在剧烈的竞争中求得生存, 最重要的一点就是要抓主同学的爱好,因此我们必需紧跟随潮流的步 伐、打造有独特化的饰品店为目的,通过市场调查,通过同学的回馈, 从而让我的小商品店准时更改要求,以符合同学的需求,在商务学校 独树一帜,用它的独特和品尝度来吸引广阔同学的眼球。 效劳理念 2、: 小店本着诚信第一、迎合广阔同学需求的经营理念,从而会定期 对同学市场进展市场调查,广泛汲取商务同学的包过看法,不断进步 我们的效劳品质。 五、经营、运营 1、产品品质 均为正规厂家设计、开发、出售的合格产品,款式新颖,独特时 尚,必需一律保证商品的质量。 2、产品价格 保证品质的极限低价,小商品必需符合同学的购置力。真正的五 美价廉,符合广阔同学的需求。 3、物流货源 集中选购商品,科学进展配货,降低本钱,一站式完成,实行流 水线作业,无中间环节,省时省力,以进步竞争力。 经营管理 运用电脑这一手段,贴近于电子商务,使管理简便高效。 效劳支持 必需使广阔商务同学获得质量稳定、牢靠的产品效劳,完善的售 后保障,实在保障每一位顾客的利益。 店铺进展 秉承着【要开店、开好店】的原那么,先建立起自己的小店品质, 再逐步扩展、延长小商品店经营规模,逐步转变经营形式。以点带面, 形成自己的独特销售网络与方式。 在早期采纳小型摊位店面的经营形式,以削减本钱,积累阅历。 在以后的进展中渐渐扩大经营销售规模,并适时转变经营策略,把创 新这一概念容入整个销售管理过程中。 六、管理形式 姓名职务简历职责 店主 1、制定和施行店铺的周销售方案、月度 销售方案和年度销售方案。 2、制定和施行活动方案。 3、指导店铺的整体运作,确保本店的成 吴 长壮大。 常 随 副店主 1、采集最新市场行情,查找最新货源, 为公司获得第一手资料。 财务总 1、财务管理,包括本钱核算等; 监 2、产品询价、比价; 营销策 1、现金管理; 吴 划 2、策划营销方案; 常 3、组织施行。。 随 市场营 1、现金管理; 销 2、策划营销方案; 3、组织施行。 七、财务分析 本店本着需求最少的人力,物力,财力的

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