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房地产公司合约规划管理制度 目的 使工程合约规划管理更具合理性及具有可追溯性、可操作性， 特制定以下工作流程，由此形成的项目合约规划及进场计划对施工过程的合约管理、施工范围界定、招标采购进度控制及总工期的宏观把控都有指导意义。 适用范围 本制度适用于集团所属各个公司，为各项目制订合约规划和实施合约规划回顾提供相应依据和规范。 术语与定义 合约规划： 是指根据项目各阶段目标成本及招标采购计划，在充分考虑项目施工特点及工程总控进度计划对施工进度控制要 求及管理手段和管理效果的基础上， 制定合理的合约管理层次、顺序和标段划分，以此作为招标采购及施工管理的控制性指导 文件，同时也对工期控制、施工过程及