仓库改善方案.pdfVIP

仓库改善计划之袁州冬雪创作 一、目标 为了改善仓库今朝的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使 仓储 管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部分生产工作提供 有力包管. 二、今朝存在主要问题: 1、仓库部分职能、职责不清，部分岗位职能、职责不清，分工不 明白，责任不克不及落实到人； 2、仓库规划规划不太合理，区域划分不明白 ，造成空间操纵坚苦 和华侈； 3、物料标识不清，没有规范的物料标识. 4、物料摆放分歧理，出现混、乱、杂 ，同种物料