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招商部岗位职责说明书
编号 部门名称 招商部 主管领导
和 总裁
部门负责人 总监 部门性质 职能管理
直接上级
1 、项 目的前期调研、分析,掌握项目同商圈、类似商圈、类似项目的信息 ;
2 、根据公司的发展定位及通过调研得出的信息,做好商业部分的业态规划、定
位等工作;
3 、根据公司要求,建立招商目标和计划,拟定招商租赁合约,确定项目租赁条
件;
4 、负责招商手册的设计与制定,做好招商相关活动的方案,并执行;
部门主要
5 、完成完善公司品牌商家资源库建立,并进行商家关系维护;
6 、通过调研及客户反馈,及时调整相关租赁政策;
职责综述
7 、负责各项租赁合同的签订,变更,执行,终止;
8 、负责主力店、次主力店、品牌店及普通商家的联系、接待、洽谈以及入驻等
工作;
9 、根据公司规定,按时完成公司下达的招商任务;
10 、制定招商管理制度及招商工作的相关工作流程,并实施;
11 、招商队伍的组织、培训与考核。
1 、对招商工作的管理权;
2 、对项目商业部分定位的建议权;
部门职权
3 、对部门员工的任免权;
4 、拟订本部门费用预算的权力。
工作关系
精选资料
内部工作关系 招商总 外部工作关系
监
1、 配合营销部,做好销售型商
1、 与外部有关部门、广告公司、
业的宣传推广、业态规划、 总监助
理 活动公司和商家的业务进行
商户推荐工作
有效沟通、联系
2 、 配合开发设计部、工程部做 招商经 招商副 策划经
理 经理 理 2、 与政府职能部门的合作关系
好对地块的前期调研、 分析、
的联络、维护
建筑设计、业态规划等工作 主管 专员
3、 对商家的联络、维护管理
3 、 完成公司安排的各项工作
4 、 配合营运部、物管公司做好
已租赁商铺的商管、物管交
接工作
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