印刷厂生产部提高效率及薪资改善方案.pdfVIP

***印刷有限公司 提高效率及质量的改善方案及薪资调整方案 公司领导： 根据集团公司要求，结合公司现状，现将后期生产任务及工作进行分析改 善，具体措施如下： 一、 问题点： 1. 员工福利比周边用工环境低 2. 员工生产积极性提升待激发 3. 跨部门工作协调配合度差 4. 生产考核制度待完善 5. 员工品质意识不强 二、 具体改善方案，从人、机、料、法、环几个方面进行： 生产上任何方式的改革都是想让员工怎样做得更快更好，相对而言就是员工就辛苦、更 主动投入到生产当