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银辉公司财务管理存在的问题及对策 目录 TOC \o 1-5 \h \z -、财务管理的概念及对中小企业重要性 1 （-）财务管理的内容和意义 （二）中小企业的财务管理特征 （三）财务管理对中小企业的重要性 1 \o Current Document \h 二、银辉公司财务管理存在的问题 2 （一）企业管理者的财务管理意识淡薄 2 （-）企业固定资产使用率不高 2 \o Current Document \h （三） 企业企业现金管理制度不完善 3 \o Current Document \h （四） 企业投资缺乏科学性 3 \o Current Document \h （五） 企业筹资活动不合理 4 三、加强银辉公司财务管理的对策 \o Current Document \h （-）全方位更新企业财务管理观念 4 \o Current Document \h （-）提高企业固定资产的使用效率 5 \o Current Document \h （三） 完善企业现金管理制度 5 \o Current Document \h （四） 科学的进行投资活动 6 \o Current Document \h （五） 采用合理的筹资方式 6 （六） 提高财务管理在企业管理中运用的水平 6 参考文献 8 班级：10春会计（本） 学号：1044001200641 姓名：卢群良 内容摘要 批注［yl］：内容摘要需对文章内容作 简要介绍，介绍得太简单了，本文写 了些什么内容，稍微具体一点。 批注［yl］：内容摘要需对文章内容作 简要介绍，介绍得太简单了，本文写 了些什么内容，稍微具体一点。 【关键词】现金管理制度 财务管理 投融资管理 批注[p2]:已修改I一、中小企业财务管理的特点及重要性 批注[p2]:已修改 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务 管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。対金业资 产的投资管理，资木的融通和经营中资木运营，以及利润分配等迹行全面管理， 财务管理屈于综合性管理，与金业各方面具有广泛联系，并能迅速反映金业牛产 经营状况，使企业价值最大化。在企业管理屮的地位和作用也越來越多的被经营 者所重视，财务管理是一个全【衍性的管理活动，它的作用经常贯穿于企业经营战 略和经营方针的全过程，如根据市场环境、经营需要和风险的承受能力，确定企 业筹资方向，决定资金结构和利润分配方案等。财务管理的好坏影响着企业生存 和发展。 (-)中小企业财务管理的特点 近几年來，我国屮小企业得到了较快发展，但大部分中小企业单纯追求销量 和市场份额，忽视了财务管理的核心地位。企业内部山于管理思想僵化落后，使 企业财务管理和风险控制的作用没育得到充分发挥，如中小企业很多所有者也是 直接经营者，管理方式是所有者与经营者的旖度统一的集权管理方式，而中小企 业经营者往往会计知识并不专业，财务观念并不强，导致财务管理在企业管理中 并未受到高度重视，财务管理容易受干预等。由于受広观经济等外部环境变化和 体制的影响，屮小金业在加强财务管理方面也遇到了阳碍。例如，政策“歧视” 使屮小企业不能和人型企业公平竞争；地方政府行业管理部门的干预使小小企业 财务管理目标短期化等等。 批注Iy3]:己经改了,不要再改回去 了，冇自己的想法可以告诉我。(-)I中小企业财务管理的重要性 批注Iy3]:己经改了,不要再改回去 了，冇自己的想法可以告诉我。 财务管理是一个全而性的管理活动，它在资木营运管理控制、投资筹资决策 决定，利润分配等企业管理中核心主导作用，能够对决策有关的诸多要紊进行平 衡，在经营决策屮起核心作用，如企业资金严觅不足阻碍了企业发展时如何通过 自己的”管理“工作实现的企业融资的障碍，科学合理进行融资等。随着中小企 业规模不断扩大，经济活动的H益复杂和财务风险的H益加剧也迫切要求中小企业加强财务管理。所以中小企业管理者必须管理方式转移到以”财务管理导向型” 为中心的管理上来，明确认识到财务管理是企业管理的核心，加强财务管理丁作 才能适应新形势的需要。 银辉公司财务管理存在的问题 很辉公司主耍生产喷胶棉，洗水棉等白棉及加工袖棉，资产总额300万元， 现有人数50人，年销售额800万元左右，屈于小小型企业。公司在其他几个地 区设置有徊棉加工的分公司，各个分公司财务之间都有一定的联系性，而公司所 有数据均有公司总部统一核算处理，耍集小起总公司与分公司的所有准确数据才 对进行财务核算，财务管理工作进行比较困难，所以好的企业财务管理体系对于 银辉公司至关亟要。血银辉公司所有者也是宜接经营者，管理方式是所仃者与经 营者的高度统一的集权管理方式，其很多重要决策主要由所有者做出。决策者缺 乏财务