石药集团基于能力的人才评估选拔培养体系建议书.pptx

石药集团基于能力的人才评估选拔培养体系2006年9月北京一、石药集团简介二、评估选拔与培养模式三、人力资源管理制度一、石药集团简介石药集团现有资产总额80多亿元，员工约18000人，拥有中润、维生、中诺、内蒙古、恩必普、华荣、新诺威、宏源等十五家全资或控股子公司，其中设在香港的控股子公司－－中国制药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司。 石药集团是集科工贸于一体的特大型制药企业，主要从事医药产品的开发、生产和销售。产品主要包括半合成抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药等六大系列近千个品种，青霉素系列和维生素系列是主导产品。 维生素Ｃ年生产能力达到了30000吨，青霉素系列原料药年生产能力达到了15000吨，7－ACA生产规模达到1600吨/年，阿莫西林年生产能力达到了5000吨，均居世界第一位。 制剂产品的年生产能力为粉针剂30亿支、片剂200亿片、胶囊50亿粒、软胶囊10亿粒 。“石药”品牌2005年获得中国驰名商标2005、2006年两次被全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室（WBL）测评评为“中国500最具价值品牌”国家一类新药“恩必普”是在脑卒中治疗领域的全球领先药物，是我国第三个拥有自主知识产权的国家一类新药，填补了河北省国家一类新药空白的历史，目前该药已经成功上市石药集团药物研究院成为国家认定的37家国家企业技术中心之一2004年投资10余亿元建设完成内蒙古最大的抗生素生物产业园二、评估选拔与培养模式我们需要什么样的人？石药集团能力模型关注客户经营意识发展员工领导他人影响力经营客户持续发展成就事业卓越运营优化流程分析总结胜任能力定义典型行为成就事业经营意识关注客户优化流程影响力领导他人发展员工分析总结相信自己的判断和实力，对石药的事业充满激情，主动对工作设定高标准或高目标，不断挑战自我和他人，通过不断创新获得显著成就。l）对自己的能力、经验或判断力表现出足够的自信。2）能够对他人清晰和充满自信地表达自己的观点。3）对事业专注、敬业，并且言行一致。4）主动尝试和努力工作，能够达到公司或上级要求的标准。领导他人定义：根据实际情况，灵活地采用相应的领导风格，带领、督导、激励下属与团队完成任务。进阶水平l） 对团队成员做出的贡献，公开地给予表扬，从而为其他成员树立榜样。2）为员工设定明确的工作标准和任务，通过有效措施督导员工执行。3）办事果断，对他人不合理的要求，坚决拒绝。4）面对不同任务或员工的具体情况，采取不同的领导风格，赢得下属的尊重和信任。战略水平l）面对危机或重大的困难时，临危不乱，鼓舞成员的斗志和希望。2）能够协调所有积极因素，整合内部资源，形成团队合力。3）具有个人魅力和领导气质，能够提出激动人心的使命和目标，从而使大家充满热情和希望，愿意为石药的目标而奋斗。专家水平1） 采取多种方法激发团队成员的热情，营造积极的团队精神。2）对工作中出现的问题能直接讨论或公开处理。3）重视团队在公司中的声誉，确保团队获得必要的资源（如信息、资金、人力）有效开展工作4）采取奖惩措施，甚至强硬措施（如降职或解聘）以确保公司政策的执行。基本水平l）针对下属不同特点，采取有针对性的领导方式（如命令或商量的方式）。2）尊重下属，并能够与下属有好合作。3）确保下属拥有必须的信息，或向下属说明公司决定的原因。运用专家水平的能力，正确指导团队或公司完成挑战性目标，并产生广泛积极的影响。表现出战略型领导能力，从而对企业产生长期积极的影响，能够推动企业持续发展。能够独立工作，或在大多数情况下通过管理他人完成工作。能够在指导和监督下进行工作。成就事业定义：相信自己的判断和实力，对石药的事业充满激情，主动对工作设定高标准或高目标，不断挑战自我和他人，通过不断创新获得显著成就。典型行为：基本水平B能够在指导和监督下进行工作。典型行为：l）对自己的能力、经验或判断力表现出足够的自信。2）能够对他人清晰和充满自信地表达自己的观点。3）对事业专注、敬业，并且言行一致。4）主动尝试和努力工作，能够达到公司或上级要求的标准。进阶水平D能够独立工作，或在大多数情况下通过管理他人完成工作。典型行为：l） 在上级领导没有要求的情况下，给自己制定并完成更高的工作目标或标准。2）在管理系统中或工作方法中进行特别的改进或创新以获得更好的工作业绩。3）主动承担困难和复杂的任务，在向上级说明其中困难的同时，表现出对完成该任务的信心和激情。4）始终贯彻石药文化，以石药的价值观要求自己或团队成员的工作行为，抓住一切机会向他人宣扬石药。专家水平E运用专家水平的能力，正确指导团队或公司完成挑战性目标，并产生广泛积极的影响。典型行为：1）在困难时刻，对团队的成功充满信心、意志坚定，引导或鼓励他人解决问题。2）为团队或公司制定并完成具有挑战性的目标，并承担