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秘书理论与实务复习资料.docx

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秘书理论与实务复习资料 第一章绪论 〔4%〕单项选择*4 主要考察秘书的职业特征、工作内容、秘书学的讨论对象等。考核形式为客观题。 一、秘书的性质 秘书是领导者、主事者身边的综合帮助工作人员和公务效劳人员。他们以帮助决策,综合协调,沟通信息,办文、办会、办事等为主要职能,是领导者、主事者的参谋和助手。 秘书效劳的根本对象是领导者; 秘书活动根本方式是处理信息和事务; 秘书活动的根本性质是帮助性。 二、秘书工作的内容 〔一〕帮助办公 〔二〕决策参谋 〔三〕管理协调 〔一〕帮助办公 这是秘书工作的根底局部,秘书是领导的助手,要帮助领导完成各项工作。详细可分为办文、办会、办事【〔1〕日常事务〔办公室事务;接待;商务旅行;商务活动〕〔2〕随机性事务〔3〕授权理事三局部。】 三、秘书工作的特点 1.领导近身综合帮助性〔根本属性〕 2.角色意识多重性〔人〕 3.公共事务操办性〔事〕 4.职能活动中介性〔空〕 5.作息边界模糊性心〔时〕 6.主辅运作协同性〔关系〕 7.工作绩效隐透性〔效果〕 其次章秘书工作的起源与沿革 〔1%〕单项选择*1 主要考察我国秘书的起源与进展、新时期秘书工作的新要求等。考核形式为选择题、推断题。 第三章秘书工作职能与职能环境建立 〔15%〕单项选择*2,多项选择*3,推断*1,简答*1 主要考察秘书的工作职能、秘书职能的自然环境和人际环境等。考核时以简答题、选择题和推断题为主。 一、秘书职能的自然环境 〔一〕办公环境的布置 1、办公环境布置的要素 办公室空间面积;办公家具;灯光;空气;绿色植物。 2、办公室布置的原那么 安康;平安;便于工作。 3、办公室布置需留意的问题 〔1〕表达职业气氛和企业文化; 〔2〕照看安康和平安; 〔3〕符合工作流程; 〔4〕利于保密。 4、办公环境的维护与管理 〔1〕个人工作区干净有序 电脑、打印机、电话、电话本、纸张、笔、印章、钉书机、文件夹、档案盒等的合理摆放。 〔2〕公共区域的维护与管理 墙壁、走廊、通道等公共区域的维护与管理,如饮水机、绿色植物等。 5、识别办公场所和常用设备的隐患 〔1〕安康隐患 温度、水、灯光、绿色植物、办公家具等。 〔2〕平安隐患 人身平安隐患、失密隐患,如电话线、物品摆放中的平安、信息传递方式中的保密问题等。 〔二〕办公布局的设计 1、设计办公构造和布局要考虑的因素 〔1〕职工的人数; 〔2〕购置或租用的面积; 〔3〕机构的建制和办公空间的分类; 〔4〕组织经营的性质和内容; 〔5〕部门间的工作联络; 〔6〕办公室的间隔方式; 〔7〕走廊、楼梯和通道要符合平安需要。 2、开放办公室与封闭办公室 〔1〕开放办公室的优缺点及选用原那么; 〔2〕封闭办公室的优缺点及选用原那么; 〔3〕开放办公室与封闭办办公室结合用法。 三、秘书职能的人际环境 〔1〕社会认知 指个人对别人的心理状态、行为动机和意向作出推想和推断的过程。 社会认识的范围:表情范围、性格范围、关系范围等。 〔四〕秘书与领导关系的处理 5、秘书与领导班子效劳中几种关系的把握 (1)为主要领导人效劳与为领导班子效劳 (2)为中心工作效劳与为日常工作效劳 (3)正确处理多头指示,避开酿成冲突 (4)加强沟通,促进领导班子的亲密合作 (5)对口请示,避开穿插请示 (6)逐级请示,避开越级请示 (7)加强沟通,避开产生误会 (8)挑选信息,避开说是道非 〔五〕秘书与同事关系的处理 1、秘书与同事关系的特征 1〕秘书与同事是一种公平的工作合作关系——向心力 2〕秘书在领导与同事之间传达指示,形成同事视秘书为领导的替身,领导视秘书为同事的代言人的状况——离心力 2、秘书处理与同事关系的原那么 1〕理解敬重同事是相处的根底 2〕主动接近同事是相处的开头 3〕真诚关怀同事是相处的关键 4〕公平对待同事是相处的准那么 5〕热情赞美同事是相处的调剂 〔6〕公私清楚、尽量避开争端、适时让步… 3、秘书处理与下级同事关系的原那么 1〕公平相处,没有官架子 2〕真心实意为群众效劳 3〕做好联络领导与群众间的桥梁与纽带 第四章秘书的素养与悟性 〔5%〕单项选择*2,推断*2 主要考察秘书的学问构造和力量要求、秘书性格对工作的影响等。考核时以选择题、推断题为主。 第一节秘书的智能构造 一、秘书的学问构造 〔一〕“T〞型学问构造 〔二〕“图钉〞型学问构造 〔三〕“X〞型学问构造 〔一〕“T〞型学问构造 其中“T〞字的“横〞代表根底学问,“T〞字的“竖〞代表秘书学学问、某一专业或学科学问。 这是我国以前长时间培育的秘书人员的学问构造。 〔二〕“图钉〞型学问构造 学问面:根底学问 学问干:秘书专业学问 学问核:秘书专业学问中的核心力量 这是目前我们专业培育的秘书人员的学问构造。 〔三〕“X〞型学问构造 “X〞的两划分别为秘书学学问与

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