项目管理案例分析从某地产发展看项目与企业发展之间的.pptxVIP

项目管理案例分析（第一组）组长：组员：座右铭：因为选择了前方，我们就要脚踏实地！论题:项目与企业发展的鱼水关系 --以房地产行业之星‘万科’为分析背景我们先来看一组数据资料1984年：万科前身“现代科教仪器展销中心”公司成立，国营性质，主要经营办公设备、视频器材的进口；1988年：万科完成股份制改造，开始进入房地产行业；1990年，万科接管第一个房产项目—天景花园1993年：万科管理层确立了“城市居民住宅”为公司的主导业务。2002年至今：在中国房地产行业傲视群雄！一个人成就了一段传奇一个企业开创了一个新兴行业的新时代那么是什么成就了王石？更成就了万科？万科的品牌化道路品牌初创阶段(1990～1997)—“天景花园”项目品牌发展阶段(1998～2001)—“四季花园”项目品牌深化阶段(2002～至今)—“城市花园”项目万科品牌创建第一步 —天景花园1991年万科开发第一个住宅项目天景花园，广泛运用推广“物业管理”模式 ，同时提出了“优质服务”的口号。万科品牌的利益点集中在“展现自我的理想生活”，以“以您的生活为本”为品牌核心，提出“建筑无限生活”这一品牌口号。 天景花园位于深圳的罗湖区，项目竣工于1989年底，1990年8月入住。总占地面积19000多平方米，总建筑面积21500平方米，容积率约1.1，现有住户190户。售后利润占万科92年全年收入的5%利润占公司整体利润的的20