企业怎样利用信息化的手段提升管理效率.pptxVIP

企业如何利用信息化的手段提高管理效率;目录;;;对于一个大型的国有企业集团来说，其主要的管理活动有以下三个方面;目前,管理统计信息系统在很多方面已经无法满足集团公司对下属企业监管发展的要求;;通过这套系统，企业的高级管理者可以直接对下属的企业的经营状况进行全面的了解;同时，可以及时地了解整个企业的运营状况;对下属企业的监控实行绩效考核卡/KPI考核;技术架构 (TA);;;Sample;* 典型的范围，根据不同企业的业务特点而变化;计划和模拟 线性及非线性业务模型模拟场景 模拟结果???估 资源调配 预测 业务绩效管理 可视化目标表示 流程监控 场景模型 数据仓储 集成和存储来自内部和外部的数据 ;研究中心 是负责研究、组合并对现场问题作出反映的群体及资源 合作环境 是一个企业员工、客户及外部合作伙伴共享的工作环境。它包括了实现协同工作的合作工具和流程 社区 是来分享经验和观点的正式和非正式的人员网络 猎头专家 是寻找具有经验或答案人员的能力 业务智能及映射 是对竞争对手、市场、客户等进行追踪、模型、分析、预测和离散智能的能力。 学习、技能、员工的发展 是企业组织去组织和发展经验技能或工作力量，并将这个流程与业务活动联系起来的能力。 知识库 管理企业组织的开放知识（文档资料、模型、方法等） 联盟集成 是迅速集成联盟和合作伙伴知识的能力。 创新/创造力 是将过去的经验、未