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人才培养计划 人才培养计划 15 篇 人才培养计划（一） ： 一、培养原则 1 、人力资源部制定后备梯队人才培养实施计划，计划制定原则遵循管理类 与生产技术类人才的双通道培养模式，体现层次性、逐步深化由低级向高级递进 性。 (1) 管理通道 : 公司员工自荐透过选拔、 评估后即可参加后备梯队人才培养计 划，培训合格并在岗位见习期考核合格即可在公司产生管理岗位时参加竞聘，面 试合格者免见习期上岗，未见习的，需经过见习期 (3-6 个月 ) 考核。 (2) 生产技术通道 : 公司员工自荐透过选拔、 评估后即可参加后备梯队人才培 养计划，培训合格且完成相应的任务指标即可在公司产生技术岗位时参加竞聘， 面试合格后，透过见习期后即可上岗。 2 、充分利用公司各种资源，采取人力资源部和各部门分工协作的方式来实 施培养计划。 二、培养体系 ( 一) 建立以教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习为核心环节的后备人 才培养体系。 ( 二) 具体培养方式 1 、教育培训 (1) 课程研修 : 公司安排或个人选取外部专业机构组织的公