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注塑主管工作分派职责 注塑主管工作分派职责 PAGE / NUMPAGES 注塑主管工作分派职责 注塑主管岗位规范 一、岗位名称：车间主管 二、直接上级：生产部主管 三、直接手下：班组长及员工 四、岗位职责 1、接到生产计划单，查察生产原料可否满足生产需要各模具状态可否圆满，依照生产交期进行合理安排生产。 2、合理安排调动员工，掌握生产进度，保证均衡生产并准时完成生产任务。 3、严格执行安全、 文明生产， 要求员工依照操作规范和工艺要求生产，  使操作人员按工艺、 按标准认真操作。 4、在本车间现有的条件下，使生产现场井井有条，物料、使用工具摆放整齐。 5、严明生产纪律，认真执行推行车间管理制度。 6、督查生产员工可否依照工艺要求和操作规程操作，可否对生产的产质量量进行自检，保证生产安全和生产质量。 7、做好成品、半成品、不合格品及废品表记和放置地域。 8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。 9、发现员工操作不当和出现质量问题时，要及时现场进行指导培训。 10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、质量思想意识等进行培训。 11、每天提前做好上班准备工作， 对员工开早会， 会议内容是对一天工作安排、 总结昨天的 工作情况，重申生产操作规范安全、质量思想意识。 12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表，做好员工的考勤、违纪记录。 13、做好各班交接接班工作， 检查各班员工打