房地产绿地西安精装修施工管理手册.docxVIP

上海绿地集团两窖詈W有限公召 文件编号 LDXA-GC-03 ■ S JHAMGHA1 GREENLAND GROUP …— ― T * 质量管理体系作业指导书 版本号 第一版 生效日期 2007-11-1 《精装修施工管理手册》 修改状态 修订情况 生效日期 I II III IV 起草 职务 日期 审核 职务 日期 审核 职务 日期 审核 职务 日期 签发 职务 日期 《精装修施工管理手册》说明 一、 编制目的 在精装修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下，为理顺批量精装修工程管 理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，树立“ 绿地品牌”创造“让业主满意工程” 上海绿地集团西安置业有限公司工程部，梳理了相关的精装修流程及作业指导书，并汇编形 成《精装修施工管理手册》。 该手册适用于上海绿地集团西安置业有限公司所有精装修项目。 二、 节点评审要求 根据《精装修施工管理手册》规定，在精装修进场施工前，须由项目管理部上报《精装 修施工进度计划》、由营销部、技术研发部会同工程部组织评审签发。 同时，项目管理部须编制《精装修劳动力安排计划》以及《精装修材料进场计划》 ，由 营销部、技术研发部会同工程部组织评审，由工程总监进行审批。 上海绿地集团西安置业有限公司 工程建设监督委员会 2007年10月 2007 目录 1精装修施工管理流程 1.1精装修施工进场前准备工作流程 精装修施工进场前准备 精装修施工合同的签订 根据项目开发要求，与施工单位沟 通，制定精装修施工计划（包括进 度计划、劳动力计划、材料进场计 划），并通过公司评审  精装修施工单位工程管理班子搭建（报甲方审核）组织精装修总包与土建总包签署配合协议（落实配合费的交纳、临设搭建场地、垃圾堆放场地及清运方式、临时水电的接驳方式等内容） 安排各材料供应商和精装修施工单位接洽，落实甲定乙购材料合同的签订根据土建总包给出的场地搭设临时办公室及库房施工单位与监理办理进场手续： 安排各材料供应商和精装修施工单位接洽，落实甲定乙购材料合同的签订 根据土建总包给出的场地搭设临时办公室及库房 施工单位与监理办理进场手续： 1、将 施工组织设计报送监理审核后报甲方 批准；2、根据甲方的开工通知书向监 理提出开工申请；3、监理对施工单位 的申请审核后，向施工单位发出开工 令 进度计划用project / 1 r 软件编写，劳动力 计划、材料计划按 附表4.2、4.3编制 工程量复核 根据甲方的计划要求组织充足 项目管理人员进驻现场 开工申请及开工令使用 深圳市建委统一表格 施工机具、安全设备进场 对施工单位项目管理层进行项目管理思路（目标）以及现场管理措施的培训 对施工单位项目管理层进行项目管理思路（目标）以及 现场管理措施的培训 安全文明、现场施工管理制度的建立，后勤工作的准备 参见材料现场管理流程临时水电的接驳，临时用电线路的敷设施工图纸准备，组织对施工 图纸进行会审并对施工单位 技术管理人员进行图纸交底施工人员进场、材料进场施工单位组织对全体施工人员 进行进场前培训（岗前安全教 育、现场施工管理制度、文明 安全施工管理制度等），甲方 及监理参加 参见材料现场管理流程 临时水电的接驳，临时用电线路的敷设 施工图纸准备，组织对施工 图纸进行会审并对施工单位 技术管理人员进行图纸交底 施工人员进场、材料进场 施工单位组织对全体施工人员 进行进场前培训（岗前安全教 育、现场施工管理制度、文明 安全施工管理制度等），甲方 及监理参加 组织土建总包与精装修总包进行施工现场的移交精装修总包将移交中存在冋题 *汇总后上报监理，由监理安排 土建总包限期整改户内门、橱柜及木地板 厂家参加移交、移交检 查表格见附表 组织土建总包与精装修总包进行施工现场的移交 精装修总包将移交中存在冋题 *汇总后上报监理，由监理安排 土建总包限期整改 户内门、橱柜及木地板 厂家参加移交、移交检 查表格见附表4.4，公共 走到部分须同移交 精装修总包正式开始施工 注：本流程用表 附表4.2 《劳动力计划表》、附表4.3《材料进场计划表》、附表4.4《施工交界面验收表》 按国家规范要求及标书要求 按国家规范要 求及标书要求 1.2精装修施工材料进场验收流程 精装修材料现场管理流程框图 甲方监理工程师在 送货单签收并注明 外观验收情况及时 存档,甲方抽检 1.3精装修施工工序流程 精装修施工工序流程 橱柜安装（含洗菜盆） 卫生间吊顶安装 乳胶漆底漆施工 厨房吊顶安装第一遍面漆施工卫生间】洁具、洁柜（含洗手盆）、镜柜安装 厨房吊顶安装 第一遍面漆施工 户内门套、贴脸线安装 3 卧室木地板安装 1: 第二遍面漆施工 进户门扇此 时开始安装 1.4精装修施工验收工作流程 精装修工程