企业内审发展战略与挑战.pptxVIP

内审的发展与挑战;一、内审发展的趋势 二、内审发展与企业环境 三、内审发展的职业要求与挑战 四、经验与分享;一、内审发展的趋势 二、内审发展与企业环境 三、内审发展的职业要求与挑战 四、经验与分享;一、国际内审发展历史;1、帐目基础审计;2、制度基础审计;2、制度基础审计（续）;3、风险基础审计;3、风险基础审计（续）;4、三种方式比较;二、国内内部发展情况;1、国内内审历史回顾 二十世纪80年国家制定审计法，开始进行审计 内部审计是在国家主导下开始的 当前的内部审计规仍带有强烈的国家主导色彩;1、国内内审历史回顾（续） 传统内部审计目标：协助政府进行监管，确保 资产及资源按计划运用，向国家（监事会）和组织领导人提交合规审计报告的结果及分析 传统的内部审计是国家权力的延伸，存在于各级企事业单位;2、国内内审现状：90年代以来的探索;2、国内内审现状：90年代以来的探索（续）; 观念上的挑战 尽管各单位均已建立了内审机构，也配备了相应的人员，但国有企业的管理模式导致内审的独立性、客观性受到制约 一种是过分强调查错防弊；另一种是内部审计什么都管！ 法律上的挑战 没有统一的、适合多种经济体的内审法规;3、我国内审面临的问题（续）;4、最新动态－61届国际内审会议介绍;4、最新动态－61届国际内审会议介绍;4、最新动态－61届国际内审会议介绍;