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2022 年试用工作心得 在工作中，千万不要喋喋不休，也不要没完没了地抱怨，这些都是把事做糟， 或者失败的先兆。这里给大家分享一些关于工作心得体会，供大家参考。 工作心得体会 1 安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对 企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故， 都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系自己， 更多的是关系到你我他。 安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提 和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市 场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事 故的发生，才能创造出更好的经济效益。 作为一名现场施工管理人员，不仅要关注施工质量和施工进度，对施工项目的 安全生产工作也要上心。 因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展， 清洁发展” 的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生 产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到 “不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安 全。 从前几年施工管理的经验来看，抓好安全生产工作应重点做好以下几点： 一、正确认识当前安全生产形势 从总体形势来看，公司的安全生产状况总体比较稳定，但基层的安全环保工作 依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁 发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员 扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效， 不断夯实基层 HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持 续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想认识 近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以 说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸 的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的 认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指 标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工 切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。 要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识， 必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上 级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时 研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全 设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生 产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善 HSE 行为准则、 HSE检查及考核标准、 HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、 检查落实、考核落实，促使 HSE管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实安全生产责任制 安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作 为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完 善各级领导、各职能部门的 HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去， 直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领 导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和 工作局面。同时，建立完善 HSE奖惩约束机制，把 HSE责任目标落实情况与有效 的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。 四、加大执行力度 抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作 规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风 行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理 人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵 塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措 施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力