提前工期保证措施方案.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE6 精选文档 PAGE . .. . .. 提早工期的保证举措 学习参照 . .. . .. 举措保证 1.1在项目组织实行过程中，为保证本工程在估计建设期内顺利交托使用，我企业将在工程建设的准备期对作业计划的合理编制进行详尽的剖析和多方案的比较确立优化的实行方案。 1.2成立以项目经理、各专业技术员、施工员为中心的工期控制系统。充足发挥装饰项目施工作业面大的优势，合理的区分施工流水段，以交错作业为控制要点，各工种穿插作业，互相协调，踊跃配合，井井有条的进行施工，加速整体施工进度。在基础施工阶段，分为四 个施工段，按天棚吊装龙骨、配电线路安装、墙主面办理及基层制作、楼梯扶栏不锈钢基层龙骨作业四个独立的作业队，组织流水施工，充足利用有效的时间和空间。 1.3在施工组织上充足调换施薪资源加速施工进度，使其在最短 的使时间内达成，给中后期面层制作，油漆涂料、地面施工创建条件。 1.4提早对所波及的资料、设备进行采买定货。对参加施工的作 业人员进行针对性的质量意识和操作技术培训、对用于本工程的机 械、设备提早进行保护养护，使其随时处于优秀的运转状态。企业将 把该工程列为今年度的施工管理控制要点。 承诺及优惠的保证举措 我单位对我方所承诺及优惠采纳强有力的保证举措，在保证工程质量保证工期的前提下，我方采纳科学的管理方法，强有力的施工领导组织施工管理，详细