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珠海九丰集团有限公司组织结构、功能设置、职位说明书2000年3月九丰集团有限公司目录集团组织结构及汇报关系集团部门功能设置集团部门职位设置集团部门主管职位说明书区域公司组织结构及汇报关系区域公司部门功能设置区域公司部门职位设置区域公司部门主管职位说明书地域公司组织结构及汇报关系地域公司部门功能设置地域公司部门职位设置地域公司部门主管职位说明书九丰集团有限公司集团组织结构图董事会/董事长战略决策及决策支持层审计委员会董事会秘书室总裁战略执行及经营决策层总裁办总裁助理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部经营决策支持及专业管理支持层…...…...区域公司经营执行层地域公司…...地域公司九丰集团有限公司集团部门功能配置董事会/董事长审计委员会董事会秘书室总裁总裁办公室总裁助理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部业务管理部主持集团业务计划拟订：现有区域业务发展，新业务区域拓展，销售、采购、储运规划主持集团业务策略的拟订：客户政策，供应商政策，区域政策，渠道政策，服务政策主持集团业务协调：各业务区域间的业务策略协调，采购协调和支持主持集团零售网络规划和管理：拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理：宣传企划、宣传品的管理，代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定，并实施业务部分的考评拟订集团业务管理制度，并接受授权监督实施主持集团业务经营状况的分析九丰集团有