解决问题的核心框架和工具模板.pptxVIP

;解决问题的核心框架和工具 一、 核心分析框架 二、 一般性诊断方法 三、 其他常用工具 ; 一、 核心框架 〔一〕－18个核心框架 股本收益率(ROE)/实用资本回报率(ROCE)树 战略时期分析 业务系统 影响力分析 7S 分析 客户经济价值(EVC)分析 SCP分析 行业本钱曲线 5Cs 模型 S 曲线 – 技术性跳跃 战略性博奕 五角形框架 以市场为导向的公司战略(MACS) 价值传递系统 技能分析 核心流程再规划 变革 股东的经济价值;B.核心框架〔二〕 问题解决开始于待解决问题的结构化和建立需要被验证的假设 。我们很少一开始就有完美的问题结构，但即使是一个有瑕疵的结构也能帮助我们选择相关的分析和澄清分析的目的。因此，为了省去你不必要的工作，在你开始工作之前请总是先问问自己: 为什么你要使用这个框架？它将有助于你解决什么问题，或者它将有助于你验证什么假设？ 我们在分析问题过程中会使用很多框架。它们能给我们提供以下帮助： 理顺思路、描述情形/业务 把问题分解成相关联的局部并显示它们之间的关系 以完整的逻辑形式结构化问题 用有意义、有用的方式显示比较和趋势 决定什么是正在变化的 洞察什么是造成我们正在解决的问题的原因;B.核心框架〔三〕 要记住每一种框架都有使用的范围局限