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黄冈分公司兴业云半年工作总结
黄冈分公司政企客户部
2013年 7月
目录
一
上半年业务发展总结
上半年主要工作措施
存在的不足和本地需求问题
二
下半年工作计划
推进云平台应用,实现业务规模发展
上半年指标完成情况
截止7月20日,黄冈分公司已签定兴业云意向协议205份,完成的年度目标的68.3%,已完成兴业云示范样板家数53家,完成年度目标的132.5%。
地市
SaaS意向书业目标数
完成数
完成进度
IaaS示范客户目标数
完成数
完成进度
咸宁
200
217
108.0%
20
149
745.0%
宜昌
900
929
103.2%
90
36
40.0%
武汉
4000
2532
63.3%
300
190
63.3%
黄冈
300
205
68.3%
40
53
132.5%
荆州
800
432
54.0%
90
35
38.9%
荆门
300
147
49.0%
60
19
31.7%
恩施
100
47
47.0%
10
3
30.0%
十堰
500
224
44.8%
50
29
58.0%
襄阳
900
358
39.7%
90
30
33.3%
Company Logo
提升推广措施一:落地调研 强化培训
信息中心给予培训支持,上半年先后3次组织全市客户经理和产品集成经理对兴业云产品进行培训及宣贯,同时加强对重点政企客户经理、工业园区客户经理的培训工作。
加强培训
促进发展
二季度完成对10个县市分公司的巡回培训和业务调研工作,保证每个客户经理接受3次以上兴业云业务的专项培训。达到让所有客户经理对业务熟知基本目标,搞清楚云主机能干什么,哪些客户用得上。
提升推广措施二:多方协作 同步促进—积极争取政府合作
落地省公司与省经信委合作指导精神,分公司领导积极开展对市经信委、市中小企业管理局、市中小企业协会等单位拜访工作,充分吸收行业主管部门的优势和资源,努力获取政府部门的关注和政策支持。拜访工作取得明显收效,与市中小企业协会、市工商联确定全面战略合作关系。
4月中旬,黄冈分公司与市经信委联合举办了“黄冈市企业家协会20周年庆典”活动。在本次活动上,我公司做了“兴业云 求共赢” 专题信息化业务介绍。
6月初在黄冈工业企业100强发布大会上,黄冈移动分公司与中小企业协会签订移动信息化合作协议。
提升推广措施三:制定目标、重点指导
下发《黄冈分公司关于开展2013年“兴业云“营销推广活动的通知》,对各县市分公司下达兴业云业务发展的目标任务,明确了客户经理业务发展计件核酬激励政策。
工作指导:
1、理顺业务办理流程,加强与县 市分公司沟通,对于发展中的疑问及困难,给予及时有效的业务答疑及支撑, 指导县市业务发展 。
2、做好基础资料找准目标客户,指导县市对当地的中小企业进行梳理,筛选出适合兴业云的集团客户,有针对性地展开合作意向书的签订,对于有内部应用的或者网站运营类客户,重点推荐云主机,做到了有的放矢。
提升推广措施四:开展劳动竞赛
为充分调动广大员工的积极性和创造性
为积极调动全员参与“云业务”营销推广工作,黄冈公司开展了“二季度重点信息化产品”劳动竞赛,兴业云做为2013年度重点推广产品列入竞赛内容,并对县市分公司劳动竞赛结果奖惩分明。
奖励措施:完成两项目标,奖励2万元营销成本。完成两项目标,且排名前三,分别再奖励5000元、3000元、2000元人工成本。
惩罚措施:未完成目标的县市通报批评; 未完成目标的县市且后三名罚3000元人工成本。
提升推广措施五:多维营销 同步推进
“ICT集成项目”
云主机
将云主机与ICT集成项目、专线、企业建站等业务产品推广相结合,进行产品打包组合营销,为集团客户量身制定行业信息化解决方案,取得良好效果。
推广提升措施六:定期通报 加强督办
黄冈分公司在有效指导县市业务发展的同时,加强督办通报
力度,采取每天短信提醒督办,每周以邮件、每月以OA公
文的形式对“兴业云” 业务发展情况进行通报,对完成较好
的县市经验做法进行共享,并结合最新的资源、营销政策对
业务渗透进行指导,各县市分公司形成比赶超的业务发展氛
围,促进全市兴业云业务全面快速的发展。
云主机助力信息化发展
与团风县人力资源和社会保障局合作,客户经理利用企业建站和云主机捆绑销售为突破口,带动该集团其他信息化发展。
云主机
企业建站
MAS
集团专线
集团彩铃
集团V网
团风县人社局
基础信息化产品:
集团V网
集团彩铃
其他信息化产品:
云主机 捆绑企业建站营销
MAS 结合建站平台
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