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目前建设工程合同管理中存在的问题与对策 目前建立工程合同管理中存在的问题与对策篇一：现代建立施工合同管理中存在的问题及对策现代建立施工合同管理中存在的问题及对策【二、建立工程施工合同中存在的问题通过对工程建立工程的合同管理，系统分析了工程的进程状况，总结出工程施工合同中存在的重大经济问题。详细分析如下：1合同签订不严谨，相关详细细那么不标准建立工程涉及范围较广、工期长，且投资金额大。合同作为保证工程建立工程正常开展的重要法律文件，必需保证合同各项条款的细致严密，详细细那么的完善标准，各个程序的严格执行，这样才能为工程建立中可能出现的各项经济问题供应有利的法律根据，进步工程建立效益。然而，本工程建立工程中，承发包双方所订立的施工合同约束条款不全、内容不明等现象时有发生，导致合同缺乏可操作性与完备性。如：施工工程受征地工作推动缓慢因素的影响，出现严峻的阻工现象。而合同文件中仅对暂停施工56天以内的窝工有明确的规定和计算根据，对超过56天的窝工补偿标准无商定，从而引发承发包双方的补偿纠纷。又如：局部监理单位管理程度较差，相关签证资料不完善，引发的结算问题等。2合同文件缺陷，引发合同双方的费用补偿纠纷合同文件由投标须知、技术标准、工程量清单、往来函件等一系列文件组成。本工程建立工程中，合同文件对施工期间因发包人供应条件不到位而造成的补偿问题没有商定补偿方法；或商定了补偿方法，但存在疏漏、模糊等瑕疵。且工程在具体理论中的不确定因素众多，造成了双方在相关补偿问题上的争议和纠纷。篇二：我国建立工程合同管理存在的问题及对策讨论龙源期刊 .cn我国建立工程合同管理存在的问题及对策讨论：徐军红来源：《财经界·学术版》XX年第07期环境、国家政策及当地的社会环境等因素影响，导致大路建立存在许多的不确定因素，因此，有效的合同管理在大路建立中起到关键的作用。例如前几年，在上海某工程公司，有一个建筑工程施工合同在履行过程中出了意外，主要是施工范围发生了改变，而关于价格如何调整没有在合同中写明，承包商认为应当增加100万元作为增补款用，而业主方那么认为工程已经开头施工，只能相应地补偿一些，并就此事，双方甚至一度闹上了法院。最终在法院的调解下，才得以解决。假如当时在合同中对这一状况有所写明，就有方法按程序办事，可见就此事来看，合同管理在高速大路建立过程中发挥不行无视的作用。首先，合同管理是大路工程管理的核心工作，因为合同中不仅明确了建立单位和施工单位双方所担当的权利与责任，还对工程的工期、质量等重要内容作出了说明，同时也对一些可能存在的风险进展了补充，对施工过程有肯定的掌握作用。其次，合同管理是大路工程管理工作开展的牢靠根据，每一个工程管理工作开展前，管理者都要对工程合同的内容进展深化学习和讨论，熟识每项条款的内容，尤其是对一些特殊说明的条款内容要认真讨论，理解其法律效力，使工程管理工作有章可循。第三，工程合同是施工单位确保资金回笼的保障，工程的施工进度和费用的支付状况都是根据合同内容的要求来进展的。第四，合同管理可以促使工程管理目的最终实现，由于合同管理贯穿于整个工程的管理过程中，所以做好每一个环节的合同管理工作，可以有效地促进工程管理总体目的的实现。篇三：建立工程合同管理存在问题与对策讨论建立工程合同管理存在的问题与对策讨论【1 合同管理的主要工作由于合同管理是工程管理的核心，合同管理的工作始终贯穿于工程管理的全过程，管理任务是相当冗杂、繁重的，施工企业合同管理的主要工作有：〔1〕对招标文件进展分析和合同文本的审查，对合同的风险性篇四：施工合同管理中存在的问题及对策施工合同管理中存在的问题及对策第一章施工合同概述一、施工合同的概念以及主要内容(一) 施工合同的概念建立施工合同是承发包双方为实现建立工程目的，明确互相责任、权利、义务关系的协议;是承包人进展工程建立，发包人支付价款，掌握工程工程质量、进度、投资.进而保证工程建立活动顺当进展的重要法律文件。即是发包人与承包人就完成详细工程工程的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务的协议。施工合同是建立工程施工合同的一种，它与其他建立工程合同一样是双方有偿合同，在订立时应遵守自愿、公正、老实、信誉等原那么。〔二〕施工合同的内容国家工商行政管理总局依据工程建立的有关法律、法规，结合我国建立工程施工合同的实际状况和推行的有关阅历，并借鉴国际上通用的土木工程施工合同的成熟阅历和有效做法，于1999年12月24日颁发修订了《建立工程施工合同示范文本》〔GF-1999-0201〕〔以下简称《施工合同范本》〕。它适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及路途、管道的施工和设备安装等工程。作为推举用法的施工合同范本由《协议