企业文化建设模型(介绍版).pptxVIP

企业文化建设2012年8月第二版目 录一、企业文化的概念 ……………………………03二、企业文化的调研 ……………………………09三、企业文化的提炼 ……………………………15四、企业文化的修正 ……………………………20五、企业文化的评价 ……………………………25六、企业文化的管理 ……………………………31一、企业文化的概念什么是文化什么是企业文化传统关于文化的认识传统关于企业文化的认识智慧传承理论对企业文化建设的贡献1. 什么是文化？【文化】——以一定形式传承智慧。文，能够进行大众化传播并被人理解的形式。化，即教化，是传承智慧。文而化之，就是用文来改变人的思想并使之发生变化，其核心就是以文来使人觉悟即获得智慧。所以，文化是以一定形式传承智慧。文化的三要素是：一、文化的内涵是其中的智慧、二、文化的表现是形式；三、文化的作用是传承。（智慧：认识事物的思维境界。）2. 什么是企业文化？【企业文化】——在企业历史中形成的，且被企业成员信任的智慧。也包括三个要素：智慧：包括产品中蕴含的智慧、经营哲学和人生哲学。形式：包括心理契约（公约、制度）、行为习惯和表现符号。传承：包括在历史过程中形成发展，并能自然延续影响未来。* 企业文化的核心不是主观（价值观），而是客观（产品中的智慧）。3. 传统关于文化的认识传统的观点，大部分认为文化是指在人们日常生活中指引其行为的一些看