某公司中长期发展战略内部诊断.pptxVIP

机密中长期发展战略 ——内部诊断(摘要版)新华信管理咨询二零零二年六月十日 四川 泸州新华信管理咨询现代管理理论的传播者成功管理经验的总结者复杂管理问题的解决者时代管理变革的推动者优秀管理人才的造就者东方管理文化的实践者说明本项目目的旨在向泸州老窖提供专业建议，协助其通过提高管理水平和有效实施分解后的战略目标。实现再次腾飞。本报告系内部诊断摘要版，结合战略目标着重分析泸州老窖在企业管理中亟待解决的核心问题。针对由于管理问题影响战略目标的实现，本报告仅就财务提供可操性建议，有关营销及组织结构会在后续报告中提供。本报告也涉及如何分解战略目标和实施思路。分解的量化分析和实施的具体办法会在后续报告中提供。报告中所指名白酒厂包括: 五粮液、泸州老窖、剑南春、全兴、郎酒、沱牌、古井贡、茅台、湘酒鬼除非特别说明，报告中所指货币为人民币议题报告概要挑战性的战略目标亟待提高的管理能力分解战略目标，制定实施策略管理问题总结充满挑战的泸州老窖2006年战略目标产量销售收入亿元万吨60年均增长26％12年均增长19％50亿5010万吨104083062043万吨10亿210001999200619992006要实现战略目标，泸州老窖增长必须远远高于市场增长30%市场占有率降低市场占有率增加名白酒产量增长率15%五粮液(16%)沱牌(5%)全兴(11%)泸州老窖(1%)泸州老窖15%30%厂家名白酒增长速