某公司控制计划.pptxVIP

控制计划Control Plan控制计划的定义控制计划是对控制零件和过程的体系的书面描述，一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。控制计划描述了过程的每个阶段所需的控制措施，包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货、加工、出厂和阶段性的要求。控制计划是动态文件。为什么要做控制计划协助按顾客要求制造出优质产品最大限度地减少过程和产品变差控制计划是质量策划过程的一个重要阶段在正式生产运行当中，控制计划提供了用来控制特性的过程监测和控制方法。制定并实施控制计划的益处质量方面：控制计划方法减少了设计、制造和装配过程中的废品并提高了产品质量。这一结构性方法为产品和过程提供了一完整的评价。控制计划识别过程特性并帮助识别导致产品特性变差（输出变量）的过程特性的变差源（输入变量）制定并实施控制计划的益处顾客满意程度方面： 控制计划集中将资源用于对顾客来说重要的特性有关的过程和产品。将资源正确分配在这些重要项目上有助于在不影响质量的情况下，降低成本。信息交流方面： 作为一个动态文件，控制计划识别并传达了产品/过程特性、控制方法和特性测量的变化。控制计划的修订控制计划在整个产品寿命周期中被保持并使用。在产品寿命周期的早期，其主要目的是对过程控制的初始计划起到文件化和交流目的，指导在生产中如何控制过程并保证产品质量。最终控制计划作为动态文件，反映当前使用的控制方