某工程项目管理技术质量策划方案.pptxVIP

项目管理技术质量策划 工程项目质量技术管理陕西建工集团总公司目 录 一、技术质量策划概述 1、技术质量策划的必要性 2、策划的概念 3、策划作用 二、项目管理策划基本类别 三、做好技术质量策划技术负责人、项目经理 应具备的基本素质/职责 四、项目管理技术质量策划主要内容第一部分 技术质量策划概述1、技术质量策划的必要性1.1 相关规范很多，但要求不明，不统一。 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006 24/20)10.2项目质量策划10.2.1组织应进行质量策划，制定质量目标，规定实施项目质量管理体系的过程和资源，编制针对项目管理的文件。该文件可称为质量计划。质量计划也可以作为醒目管理实施规划的组成部分。10.2.3 质量计划应确定下列内容：1 质量目标和要求。2 质量管理组织和要求。3 所需的过程、文件和资源。4 产品（或过程）所要求的评审、验证、确认、监视、检验和试验活动以及接受准则。5 记录的要求。6 所采取的措施10.2.4 质量计划应由项目经理部编制后，报组织管理层批准。《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007 14/15)10.2 策划（10 工程项目施工质量管理） 10.2.3 施工企业应按照规定的职责实施工程项目质量管理策划，包括：1 质量目标和要求；2 质量组织和职责；3 质量管理依据的文件； 4 人员、技术、施工机具等资