某地区综合体核管理及传播策略管理知识分析.pptxVIP

;前言;沈阳市场总体分析（图书馆书报查阅、近期剪报）;城市化进程加快;竞争2004;中心任务;第一：在传播上充分体现出项目的价值感与国际感，让项目的形象得到最极至的表达，以此博得市场的高关注度。 ;挖掘价值与传播价值;策略部分;　　在竞争激烈的沈阳市场中，建立圣世豪林清晰、准确的品牌形象，使品牌形象在消费者的购买行为中产生最大的拉动力，充分发挥品牌的价值，使产品卖的更好，价格卖的更高。;目标消费群;　　　由于商务及生意的工作原因，其所在环境需要交通便利、城市的核心地带、沈阳的商务中心。; 目标消费群状态描述：;　　　相信拥有核心资源的环境会帮助自己成功，眼光的长短决定事业的成败。;　 a 沈阳最重要的经济带，汇集金融、服务、商务往来、科技交流、公司办公、贸易交易为一体的国际化经济中心，也是未来沈阳新兴的又一个商业中心。;金廊地带;将竞争划分为两块;市场竞争－区外竞争;圣世豪林项目与区外竞争相比;市场竞争－区内竞争;市场竞争;市场竞争－竞争机会;;市场竞争－竞争机会;　　　结合产品利益点、消费者洞察、竞争机会三者之间的相互关联与制约，形成品牌核心概念，用品牌形象征服消费者，赢得市场。以产品局部卖点作为辅助配合，促进销售达成。;品牌核心;品牌写真;眼阔心境宽！;城市观邸;金域名骏;新拓商厦; 国际化、大气、宽厚、包容、有内涵、有远见;广告定位;项目定位;创作部分;VI及应用;;;