某公司装备部TPM例会.pptxVIP

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  • 2021-10-09 发布于重庆
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江西江铃底盘股份有限公司 2012年1月份TPM例会 2012年2月 装备部 TPM例会汇报流程 3、TPM工作 4、预防维护 2、设备管理考评 1、维护衡量指标 5、维护案例 6、公司支持及重点关注 设备例会 通报设备维护衡量指标 1 维护衡量指标 2012年公司设备管理指标 序号 要素 10年指标 11年指标 11年达成值 12年指标 说明 1 设备总效率 ≥71% ≥78% 78.76% ≥79% 设备负荷越来越重,同时设备也在不断地老龄化。指标经多年运行,不断的压缩,目前下浮空间非常有限。 2 设备完好率 ≥98.2% ≥98.4% 98.43% ≥98.5% 3 设备故障停机率 ≤0.34% ≤0.29% 0.27% ≤0.25% 4 单台维修费 ≤3.6元/台 ≤2.7元/台 2.7元/台 ≤2.68元/台 2011年经过装备部全体员工的不懈努力,2.70元/台的维修费指标基本实现,但维修费的下降空间已经非常有限。原因如下:1、维修人员修旧利废已经实施多年,旧配件可再利用资源已越来越少。2、公司92%的设备已过保修期,且近几年购置进口设备较多,维修配件昂贵,设备逐年老化,维修费用相应增加;3、物价上涨,配件购置费用增加。 5 单台耗电量 ≤32度/台 ≤23.5度/台 23.45度/台 ≤23度/

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