《2013年物供分中心资产经营责任制考核办法》.pdf

生 产 经 营 责 任 状 嫩江地铁物资采供部 二 O 一三年度 根据 《嫩江公司 2013 年资产经营责任制实施细则》 （以下简称 《细 则》 的具体规定， 为明确责任， 确保公司 2013 年各项工作目标的实现， 特签订《二 O 一三年资产经营责任制书》 （以下简称《责任书》 ）。 一、责任指标 见《责任书》中考核指标内容。 二、考核与评定 考核评定方式按《细则》中有关规定进行。 三、奖罚办法 奖罚按《细则》中有关规定执行。 四、《责任书》的调整及变更 责任书中指标一般不予调整，如遇有国家重大经济政策调整和不 可抗力因素时，按《细则》的有关规定办理。 五、合同期限 《二 0 一三年资产经营责任书》期限为一年，即：自二 0 一三年 一月一日至二 0 一三年十二月三十一日止。 六、其他事宜 (一 ) 《责任书》自双方签字之日起生效。 (二 ) 《责任书》一式三份，其中：签字双方各执一份，存档一份。 七、签约双方 (一 ) 考核方：物资采供部 代表人： (二 ) 被考核方：星火燃料车间 代表人： 物资采供部 2013 年资产经营责任制实施细则 为更好地分解落实嫩江公司七届三次职代会精神， 全面了解公司对物资 采供部资产经营责任制考核办法的有关规定， 更好地落实公司下达的重点工 作和生产经营指标，全面完成公司下达的各项工作任务，制定 2013 年生产 经营责任制实施方案。 一、指导思想 以公司七届三次职代会精神为指针， 经落实资产经营责任制为中心， 以 保安全生产为目的， 以保障维修及设备大修用料及时到达为目标， 全面完成 公司下达的各项工作任务。 二、主要工作目标 核考项目 单位 指标值 考术核标准 完成情况 一、成本费用支出预算指标 2228 1、直供柴油 吨 由于责任供油停运一次扣效益 工资 1000 元 二、工作目标 1、职场建设规范达标 发现不符合规定一次扣效益工 资 100 元 2、油库管理规范达标 发现不符合规定一次扣效益工 资 100 元 3.节能减排（煤炭） 吨 39 增加 1% 扣效益工资 400 元 4.节能减排（电量） KWh 1000 增加 1% 扣效益工