人力资源中心年度总结.pdfVIP

人力资源中心 2012 年度工作计划及目标 2011 年已经过去，在新的一年里，银行正是从初创期向成 长期转变的阶段，综合管理部人力资源中心围绕银行的经营目 标， 2012 年的工作计划如下： 一、进一步完善人事制度和流程建设 制度是人力资源管理工作顺利开展的保障， 流程是人事工作 推行的方向指引。 以后全行的工作都将按照制度的程序来进行操 作，采取就事不就人的原则， 对员工提供尽可能的个性化的服务， 希望能达到各项工作的合法性、严肃性。具体如下