某咨询某通讯公司最终未来流程汇报.pptxVIP

XX通信有限责任公司KPMG顾问：XXX 项目协调人XXX ZMCC小组组长XXX ZMCC小组顾问XXX ZMCC小组顾问最终未来流程汇报KPMG 顾问有限公司1999年10月25日演示文档：只供XX通信有限责任公司内部传阅议程项目背景项目范围及进度未来流程设计方法及方针采购管理应付管理库存管理预算管理财务报表拟制未来流程设计摘要建议流程优化 - 主要变更事项关键绩效指标配合性变动及待决事项项目背景项目目标希望籍实施Oracle财务系统进行业务流程重整。提高财务运作的效率,减低成本,同时为管理层提供快速及重要的财务和管理信息,除符合上市公司在财务上的要求外并有效地协助管理层作出重要商业决策. 把现时的帐务体系与世界级的「最佳实践」(Best,,Practice)作出比较，引进在高科技及快速增长行业里增值的方法，作为优化过程的参考，从而赶上先进的帐务体系。通过中国移动与毕马威的项目小组人员积极参与及技术转移，以协助中国移动提高内部对帐务管理的了解，培训中国移动帐务管理人员队伍。WWW2. 客 户 服 务 (BOSS)$Phone Co.Phone Co.网络操作中心 Calling Card444 555 1212 555800TIME: 10:58:14HQSub ASub BSub CNMControlsNetworkFaultsGeneral Store3。 服 务 提 供