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目标责任状范文3篇 目的责任状范文3篇明确目的责任，是在目的分解、协商的根底上，依据每个部门和每个人的工作目的，明确其在实现总体目的中应当做什么、协调关系是什么以及要到达什么要求等，把目的责任落实下来。本文是为大家整理的目的责任状范文，仅供参考。目的责任状范文一：为充分调动****公司高级管理人员主动性，确保****公司年度经营目的的实现，根据责、权、利对等的原那么，双方在公平的根底上签订年度经营目的责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善****公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的根底上，在充分调动****公司经营管理人员主动性的同时，建立集团对****公司的经营目的责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动****公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向进展。通过推行目的责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动****公司管理手段和经营风格的转变，增加****公司管理层的抗风险意识和力量。二、年经营考核年度期间：年01月01日至年12月31日。三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进展检查和监视，并提出改良看法。2、甲方有义务为乙方在经营过程中供应必要的效劳和支持。3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或打算终止本责任书的执行。(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团受权范围内独立开展经营管理活动，进展正常的经营决策的权利。3、乙方应在市场竞争中主动拓展经营范围，加强内部管理，降低营运本钱，加强市场体系建立，提升营销管理程度，进步盈利力量。4、乙方必需保障经营资产的平安与完好，不得使经营资产患病损失。5、乙方必需定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营方案及投资方案。 (2)年度和月度工作方案。(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售政策。(5)甲方要求供应的其它文件和资料。四、经营责任考核指标薪金构成：年薪总额=月根底工资×12+绩效工资×2+奖金 1、根底工资：1万元/月;2、绩效工资：3万元/月，依据每半年一次的考核结果进展支付;3、奖金：完成部门年度利润指标后，依据超额利润计算的嘉奖薪酬。奖金以分段方式计算，详细标准如下：五、考核过程1、以责任人每月的《工作总结与方案》为根据，依据上月的工作方案对当月工作达成率进展评估;2、针对责任人每月的《工作总结与方案》中下月方案局部由总经理与其进展面谈，对目的进展调整。3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与方案》及相关部门所供应的数据为根据，以工作目的的达成率为标准进展半年考核;4、考核实行百分制，最终分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成果到达85分，那么可于7月分支取目的资金中的50%，其余局部于年终考核后进展支取;七、其它1、假设责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人缘由离任或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年嘉奖，已领取局部在工资中扣除;2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以开除。3、本责任书由集团总裁办负责说明、修订。4、本责任书由集团总裁和****公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、****公司各持一份。集团总裁： ****公司第一负责人：日期：日期：目的责任状范文二：为进一步深化训练改革，标准办学行为，全面施行素养训练，整体提升办学程度，结合学校工作实际，特制订20xx-20xx学年度任期目的责任书。1、学校有标准的决策制度，有一套有效的管理体制，学校班子和班子成员，教职工测评满足率和根本满足达80%以上，担课率达( 100% )以上。2、进一步改善办学条件，优化训练资源，不断进步适龄儿童入学率，小同学入学率到达100%，稳固率到达100%，小同学初中入学率为100%。3、本学年度末在校生人数到达(210)人。4、加强老师学历培训，实在保证学历达标率到达92%以上。5、中小学财务管理制定等政策法规、规章制度落实到位，财务公开、管理标准、学校资金、财务不出现任何问题。6、重视师德建立，师德评议满足率达95%以上。7、加强本学校老师队伍管理，严格遵守有关法律法规和学校规章制度，无违法违纪现象发生。8、制定学校老师训练教学工作目的及考核方案，并主动施行。9、县统