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（中层管理）推行精细化管理提高政研工作水平 全面推行精细化管理努力提高政研工作水平 中共岳阳市委政研室 (2008 年 11 月 3 日) 近年来，我们按照省委政研室的要求，深入开展优质服务竞赛活动，全面推行精细化管理，把“精、准、细、严”的要求落实到每一项工作任务、每一个工作流程、每一个工作岗位和每一个工作人员，切实提高政研工作水平，一批调研成果进入市委决策，一批文稿得到市委领导充分肯定，一批文章被中央、省级报刊采用，一批干部得到提拔重用。政研室党支部连续多年被评为“全市先进基层党组织”、“全市基层党建示范单位”、“市委办系统先进党支部”。 一、牢固树立精细化管理理念，增强参谋服务意识。政研室工作是一项参谋服务性工作，要求特别精细。我们把精细化管理理念融入政研室的各项工作中，进一步增强参谋服务意识，实现由被动应付向主动创新、由忙碌繁杂向规范有序、由“过得去”向“过得硬”转变。一是增强忠诚意识。深入 开展“践行‘两个忠诚’、争创一流业绩”主题教育活动，把忠诚履职落实到爱岗敬业、勤奋工作上，落实到为市委领导提供优质高效服务上，引导政研干部竭尽忠诚当参谋、满怀激情干事业、奋勇争先创一流。二是增强精品意识。保持精益求精、精雕细刻的工作状态，坚持“没有最好、只有更好”的服务追求，力争多出精品，提高领导的满意度和社会的公认度。三是增强创新意识。引导政研干部解放思想，始终保持敢于创新、勇于开拓的精神状态，应对新变化，研究新问题，多谋新思路，多出新观点，多提新举措。四是增强奉献意识。激励政研干部乐于奉献，甘当无名英雄，在爱岗敬业中磨励品质，在默默耕耘中彰显才华，在参谋咨询中谋求作为，在为民尽责中实现价值。全市政研系统忠诚、精品、创新、奉献的意识进一步增强，精、准、细、严的工作标准深入到位。 二、把精细化管理融入政研工作各方面，提高参谋服务水平。我们紧扣市委中心工作，紧跟市委决策部署，紧贴市委主要领导，全面实施精细化管 理，不断提高参谋服务质量和水平。 一是文稿起草出精品。把文稿起草作为政务服务的主要职能，全身心投入，出高质量文稿。所有文稿做到“不满意不出手、不满意不罢休”。每年起草文稿300多篇、200多万字，力求篇篇文稿成精品，没有出现一篇推倒重来的，没有出现一篇领导拒收的。通过文稿服务提出的一系列决策建议，大多被市委领导采纳。 二是调查研究出成果。精心组织调研活动，形成了一批质量较高的调研成果。近年来，先后开展了全民自主创业、旅游开发与城市建设、循环经济发展、构建洞庭湖生态经济圈等一系列重点课题调研，市委书记易炼红多次在调研成果上批示，给予高度肯定，并要求相关部门认真研究落实。去年我室有16篇调研文章被省以上重要刊物采用，今年又有12篇调研文章在《求是》、《红旗文稿》、《人民日报》、《农民日报》等中央级重要刊物上发表。 三是党刊编辑保质量。成立党刊科，对党刊编辑从高要求、从严把关。认真办好《民本岳阳》和《市 委通报》、《领导参阅》等内部刊物。《民本岳阳》立足岳阳实际，突出岳阳特色，成为宣传政策的窗口、推介岳阳的平台、服务领导的载体、联系各界的桥梁。精心组织编辑《岳阳市第五次党代会特刊》、《政研精华第三辑》，为历史留下珍贵的记忆实录；对民本岳阳理念与实践进行系统研究，形成《民本岳阳的理念与实践》一书，由湖南人民出版社出版，作为全市广大干部学习实践科学发展观的教材，受到广泛好评。 四是秘书服务上水平。积极主动为市委书记、副书记、市委秘书长等市委领导做好秘书服务工作。通过文稿服务为市委领导出主意当参谋，通过新闻报道把关正确宣传市委决策部署，通过协助联络为市委领导排忧解难，秘书服务得到市委领导一致好评。 三、健全精细化管理保障机制，提高政研队伍综合素质。我们突出抓政研干部队伍建设，提高综合素质，增强整体功能，健全精细化管理保障机制。 一是靠学习强素质来保障。坚持全室全员学习， 做到集中学习与自学相结合、理论学习与工作研究相结合。要求做到每天的电视新闻必看，报刊杂志的重要文章必读，上级的重要文件必学，新版理论书籍必读，网上重要信息必查，好的文稿资料必收。开展学习交流活动，每月召开一次学习交流会，选定一个主题，确定一名主讲，集中研讨形成一个成果，营造学习研究的浓厚氛围，不断提升政研干部的思维、理论和政策水平。 二是靠制度严规范来保障。优化工作流程，细化岗位职责，量化工作目标，建立健全工作讲评制度、优秀文稿奖励制度、党刊定期讲评制度、重大课题联合调研制度、特约政研员制度等，坚持“按制度办事、靠制度管人”，实现管理规范化、程序化、制度化。 三是靠队伍出干部来保障。大力倡导合作共事、 商量办事、激情干事之风，形成团结和谐的浓厚氛围，以有为争有位，既多出成果，又多出干部。2007年，我室提拔重用4名处级干部、2名科级干部，今年又提拔重用2名处级干部、6名