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- 2021-10-09 发布于重庆
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企业股权设计与股权激励;1、牛肉面店的老板和工仔
2、不同激励模式下的员工努力程度
3、股权的相关概念(学员自己阅读)
4、怎样设计股权激励方案
5、初创公司股权设置、期权发放应该注意的基本问题
6、合伙人股权退出机制
7、案例
;老板的烦恼来自于哪里?为什么烦恼?怎样解决烦恼?
企业激励机制设计问题。;南京珠江路上的“老兰州牛肉面馆”改成了“山西刀削面”,招牌换了但老板没变。经常来这里吃早餐的陈总有点奇怪,问老板“为什么日进斗金的牛肉面生意不做,反而更换了门庭做起了利润并不丰厚的削面生意?”老板感慨颇多。
?“人心坏呢!”老板说。“我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢”。
“开始的时候想,为了调动师傅的积极性按销售量提成,一碗面师傅提5毛。但是他发现自己的收入与销售数量直接相关,于是师傅就在每碗里多放牛肉来吸引客人”,“一碗面才四块,我本来靠的就是薄利多销,他每碗多放几片牛肉我还赚个屁啊!”
“后来看看这样实在不行,钱全被他赚去了!我就换了另一种分配方式,给他每月较高的固定工资。”
;
“但你猜他怎么着?”老板有点激动了,“他在每碗里少放牛肉,慢慢把客人都赶走了!”
?“这是为什么?”
“牛肉的份量少,客人就不满意,回头客就少,生意肯定就清淡。他拿固定的工钱巴不得你天天没客人才清闲,那里还管你赚不赚钱呢!”?
“后来我考虑固定工资与利润分成相结合的方式,但总是谈不
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