物资材料员述职汇报.docx

物资材料员述职汇报 报告编号：YT-FS-3105-76物资材料员述职汇报After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同富强Mutual Benefit And Common Prosperity物资材料员述职汇报备注：该报告书文本主要根据原定方案完成任务后形成报告，并反映遇到的根本状况、实际获得的胜利和过程中获得的阅历教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可依据实际状况进展修改和用法。物资材料员述职汇报范文总结出做好物资管理工作要做到四勤勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。通过实际工作阅历。处长的大力支持严格要求下，自年到三处做物资管理以来。物资管理中严格把关，仔细负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理用法和丧失损坏。这为物资管理供应了一整套科学而标准化的管理形式，年我局开头贯彻iso-9000标准。让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样用法和保管好。验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验。外观是否完好无损。假设发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。每次材料发放时，严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写工程物资耗用清单把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进展选购。尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理平安用法、管理和维护，施工过程中各种工料、机具的用法和管理做到要由专人负责。发觉不合理用法的要向处长汇报，对其进展批判训练或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进展全面检查、维护、保养，为下次工程做好预备。依据工程实际材料用法状况进展入账、消账，做到账物相附。认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤：通过这些年对材料、工机具的管理。对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，第一步。常常用法的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。对工具进展分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，其次步。特殊要对贵重工具进展爱护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进展有效标识，做到人人都能看得见找得到好坏要分开。施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，第三步。并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进展定期维护保养，保证工程用法。施工中要专人用法、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程安全用法。仪表、接头工具等同样要求由专人用法和保管。物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，第四步。按实际数量进展入账、消账，做到账物相符，每年终进展核对结转，发觉不符准时改正。发觉隐患准时向领导汇报，对仓库的管理要做到定期清扫、检查、平安、防火。准时处理。这里填写您企业或者单位的信息Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here