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信用社副主任述职报告 信用社副主任述职报告 PAGE / NUMPAGES 信用社副主任述职报告 - 让每个人平等地提升自我 信用社副主任述职报告 述职人，*** ，现任 ******* 分管存款电脑、计划信贷等业务工作。××年，我在上级行及总经理的正确领导下， 能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以及金融法规和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，深入实际， 扎实工作，较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将××年度工作述职如下，请各位领导审议。 一、加大组织存款力度，增强竞争实力 存款工作是决定经营成果的关键因素，在现阶段仍然是立行之本，面对日益激烈的同业竞争，特别是入世以后，要想生存发展，就必须克服困难，想方设法组织存款，壮大资金实力，才能在强手如林的竞争中立于不败之地。一年来，在全行干部职工的共同努力下，截 止××年末各项存款余额为 ******* 万元，比年初净增 *** 万元，完成市社下批计划的 *****% 。 （一）、落实任务，加强考核，工效挂钩。 一是制定科学合理的考核办法，将任务量化到所、柜、员工，设立员工吸储台账，按日均余额考核，并与每人每月上划资金工效挂钩，按月考核按季返还，奖罚分明，充分调动员工的积极性。二是大力开展宣传活动，提升信用社的社会形象。针对当前信用社知名度不高，服务手段落后， 服务水平不高的实际情况， 以市联社开展优质文明活动月为契机，