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信息系统项目管理师考点温习项目成本管理 信息系统项目管理师考点温习项目成本管理 PAGE / NUMPAGES 信息系统项目管理师考点温习项目成本管理 - 让每个人平等地提升自我 信息系统项目管理师考点温习：项目成本管理 一、成本管理 定义：在项目实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本 估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的活动。 内容： 成本估算：编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算 成本预算：将总成本估算分配到各单项工作活动上，建立一个成本基线 成本控制：控制项目预算的变更 成本失控的原因 对工程项目认识不足 IT 项目的特点；设计实施人员缺乏成本意识； 组织制度不健全 制度不完善；责任不落实；分工模糊； 方法问题 技术的制约 产品全生命周期成本 在产品或系统的整个使用生命期内，在获得阶段、运营与维护以及生命周期结束时对产品的处置所发生的全部成本。 现值与将来值（终值） 终值－若干年后包括本金和利息在内的未来价值，也成本利和。 现值－在以后年份收入或支出的资金的现在价值。 贴现－把某一金额的将来值折算为现值的过程，即由终值求现值叫做贴现单利和复利 单利－仅以最初本金额度计算每期利息。 复利－本金能生利，利息在下期则转为本金， 所谓“利上加利” 。 成本类型 可变成本 --随着生产量、工作量或时间而变的成本。 固定成本 --